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任正非向小包工头学管理,自称学到很多

蓝血研究  · 公众号  · 科技媒体  · 2017-09-27 00:00

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—— 咔嚓题记


附:任正非讲话全文

任总与采购干部座谈会上的讲话

2017 8 24

一、采购要有战略纵深,理解行业趋势,掌握采购方向,走向科学性采购。

第一,采购一定要有战略纵深,不要仅仅盯着供应商谈判等细节上。一是要深入研发领域,加快对产品的熟悉;二是看看世界级的科学论文、行业动向,增加对整个生态环境的理解以及世界未来发展趋势的预判,提前几年就有思想规划;三是加强对生产和制程工艺的理解。采购人员要像“八爪鱼”一样,深入四面八方,具有广博的知识,触及到的每个领域要博众家之所长。

第二,我们要实现科学性采购,继续提高计划性。采购的难点在于计划、平衡、选择等一系列复杂问题,希望大家学会在确定性工作中找到不确定性,在不确定性工作中找到确定性,这样采购才能做到心中有数,做好系统性规划。我们可以招进一些系统工程学、统计学、控制论、神经学……专业的优秀硕士、博士,让他们先在基层实践 3-5 年或更长时间,然后再分散到他们喜欢的工作岗位去,促进整个公司的工作更加具有计划性、合理性。

美国第一架航天飞机的计划是怎么做的? 1969 年,美国宇航局提出建造一种可重复使用的航天运载工具,运载火箭和卫星到太空,这个想法很好。 1971 年美国正式把研制航天飞机列入计划,开始系统性工程规划,涉及 42 万名工程师、数万项发明,其中有很多项还未发明出来。投入了 100 亿美金,影子都没有见到,美国国会又追加 80 亿美金,还是没有成功。经过十年的研制开发,总投资了 250 亿美金,“哥伦比亚号”终于建造成功。这就是计划。







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