正文
真正成熟的商业公司，即便做的是内容这种感性的产品，在保证内容质感的同时，也会极力追求工业化。国外的好莱坞、漫威、迪士尼我们就不谈了，我们就看一个国内的自媒体——逻辑思维。
这是逻辑思维一篇普通的10万+推文，如果我们以读者或者编辑的视角来看，只能看出这篇文章很有实用价值、文字很简洁有力、标题很吸引人……但如果我们用产业视角去看这篇文章，就会发现逻辑思维是一个最工业化的内容生产商。
那么，假如现在你我都是资本家，我们计划要做一家企业，从产业的视角要关心哪几个核心因素？
A.
【进货】原材料的质量好不好，以及供应商稳不稳定？
B.
【加工】加工流程和设备够不够流水化、程序化？
C.
【销售】加工出来的产品要如何销售？售卖渠道在哪里？
下面，让我们用资本家的视角再去看逻辑思维的那篇推文：
1.
这篇文章的原材料来自得到APP的课程，等于是自家后院就产原材料，供应商稳定且免费。
——进货成本为零，几乎不为选题发愁；
2.
这篇文章把一段段摘要进行组合，如果我们翻开逻辑思维的其他文章，会发现每一篇都是这种一段段的摘要。这种“清单体”不仅符合碎片化时代的阅读习惯，更比其他文章更容易撰写。
——生产加工的效率非常高，不用每次构思文章结构；
3.
把文章拉到底部，读者会发现以上的干货就来自于得到APP里老师的课程，可以直接点击进去购买。
——没有中间商赚差价，广告直接产生购买，利润最高。
总结一下，逻辑思维的每一篇文章是内容、是广告、也是商品。
这一切当然不是偶然，完全来自团队的商业化设计。他们用最低的时间成本、最标准化的文章结构、最近的分销渠道，建造了一间最工业化的知识工厂。
不要用匠人之心掩盖自己商业上的无知，更不要让自己的商业合作模式看起来像个谜团，只有清晰的、标准化的商业产品，才能带来稳定的商业回报。
卖不上价
互联网商业，本质上做的都是流量生意。同样都是1000次曝光，为什么有些平台可以卖到60块钱，有些只能卖出几毛钱甚至几分钱？显然，流量和流量背后的价值是不一样的。流量也分三六九等，那么什么样的流量值钱？什么样的流量廉价？
要解释清楚这个问题，我们首先得明白“流量”这个词到底指什么？虽然我们天天把流量这个词挂在嘴边，但很多人并不知道流量到底是什么意思。
流量=用户总体数量×用户行为次数
也就是说，流量是“有很多人来，并发生了很多次行为”的简称。所以，流量的真正价值是还是“人”的价值。一家商业资讯APP，如果背后的流量是马云这群企业家，那么流量自然可以卖的更贵。
我认为，有三种能力会让流量更值钱，分别是：
链接人的能力、附着内容的能力、和搭建消费路径的能力。
1.
链接人的能力
世界没有哪个企业会说：“我的要覆盖是全人类！”因为任何企业都有他的目标消费群，只不过有些企业目标用户更宽泛（例如肯德基，面向全家庭用户），有些企业更窄众（例如宝马，面向高净值人群）。
所以，一切企业在流量采买上，都希望每一分钱都精确地投资在目标客户身上。但每个互联网应用都有它的人群结构，能最大化找到平台上的各种各样的圈层人群，精确地和客户目标人群做链接，这才是把烂流量，变成好流量的终极方法。
这自然依赖的是平台技术实力。把广告与人的链接发挥到极致的企业是腾讯、字节跳动、百度、阿里这些巨头们。虽然很多人说我们的技术实力和BAT有差别，但正因为有差距，我们把技术应用于商业变现的姿态才应该更积极！
