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IT从业者总认为IT细分行业很独特，每个细分行业都很稀缺，比如写js的人做不了数据库，推演AI模型的人做不了游戏引擎。但炮兵和扫雷兵的区别就很小吗，卖保险和做私募的有任何关联吗？
云厂商和IT精英们都在努力降低IT入门门槛，让更多的新人入局，这些新人在不断的稀释熟练工程师的稀缺度；至于那些抱着细分行业沾沾自喜的井底之蛙，知道水货DBA是被一块SSD轻松取代的吗？一个新软件新服务的诞生和优化，足以让你们的工作变得毫无疑义。
企业有饕餮鲸吞般的IT人力需求，现在在用高薪低质的泡面人才充饥，云厂商看到商机正在加速下饺子。一旦企业吃饱不饿了，或者云计算饺子生产够多了，谁会在意泡面的死活哪？
IT行业必然会随着云产品和生态的变化发生巨大改变，下图为我的推演总览：
第三. 单纯快乐的基础操作员
云计算想要解决IT人力短缺问题，但上云的降门槛功能，引爆了企业更多新项目需求，让整个社会的IT人力更加稀缺。
云厂商本来想着上云了就可以挤掉操作员的工资了，但实操几年下来倒是越搞人越多：
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打网线装系统的团队只管理50台物理机，但是上云后要管理2000台虚拟机啊，工作不仅保住了还更轻松了；
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做黑盒测试的团队过去只测试10款手机，用了移动端测试云服务，一天可以测500款手机；
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做鉴黄标注的团队扩大了3倍，以前怕风险没开放的功能都重新开放了，过去只鉴黄现在要鉴政了；
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出大数据报表的团队，做报表的频率从每周一次变成了每天三次，还要人工写分析报告了。
因为上云而失业的操作员都是笨死的，网约车是会抢黑车生意，但脑子正常的黑车司机都会去开网约车。
我们从大局考虑，行业改革者都没必要刻意针对低端岗位，这些从业人员的成本低没油水，又任劳任怨态度好。如果云厂商的最终目标就是替代低端需求，这个目标不仅笨而且穷，还绝对不会成功。
企业IT项目逐渐从数量增长转为质量增长，消化不了那么多操作工，他们的人数不会有爆炸式增长了。
第四. 普及平庸化的业务工程师
熟练业务工程师是受技术演进冲击最大的群体，如标题的“普及平庸化”，他们的绝对人数可能会继续增大，但是这是“淡出IT圈”的泛化增大，而薪资水平肯定会掉下来。
10年前的电脑培训班，很可能是培训PhotoShop，20年前的电脑培训班，主课程可能是五笔打字；但现在谁会把平面设计师当做电脑工程师，而打字已经是不能牟利的基础能力。设计师和打字员的IT技能部分和业务工程师一样，都是把业务逻辑转述为计算机可以完成的工作。
现在IT劳动力不足引发的哄抬人价，但业务逻辑转述工作没有稀缺性门槛。我知道0基础0经验的泡面工程师，干活没名校名企的绣花工程师精细，但云厂商和技术大牛在做的各种容错和简化机制，就是要让三流泡面工程师做出可以凑合的交付物。很多公司只有二流销售、运营和后勤一样活得好好的，为什么IT工程师必须找一流熟练工？
《太吾绘卷》的创始人说程序员入职没多久就跑路了，然后他只能自学编程把游戏写出来了；一堆程序员还开开心心说游戏代码写的烂要重构，创业公司的游戏程序员要担心失业好吧？这个游戏制作人也可以算三年工作经验的“程序员”，这算不算群体泛化扩张。
时代发展冲击的是行业，但对个人更多是机遇，没人规定你是世袭业务工程师。本文不是让大家抱团取暖抵制云计算和技术革新，而是想着拥抱变化早做打算。无论是深挖技术还是深挖业务，或者退出IT圈改行，现在要高薪不能松口，但不要盲目乐观错判长期形势。
