正文
风趣幽默
+案例分享+
言辞犀利
+
全场互动
+
富于哲理
+导师答疑
【课程设置】
一：现代物业管理的定位与设备设施管理基本知识点
1、如何正确理解现代物业管理的两大基本点：对人的服务和对物的管理
2、解读设备管理与安全生产管理标准与要点
3、编写项目设备管理体系文件的侧重点与可落地执行性
4、根据项目设备设施构成特点能够督导维修团队开展计划性、预防性维修工作
二：物业设备设施构成与管理标准及风险防范
1、
了解并掌握建筑物全生命周期管理三个阶段的管
理特点与维修费用的来源
2、了解不同类型物业供电方式的特点与人工、材料成本管控要点
3、物业消防设备设施构成与基本原理、消防设备的联动
4、物业公司对消防设备的维修维护要点及外包成本合理把控
5、物业消防应急预案、消防演习要点及内容
6、对客消防知识普及与宣传
7、通过图文并茂案例如何发现并及时消除管理项目中的消防风险
8、了解建筑物五种主要供水方式的特点、利弊分析、管理要点、风险防控和管理维修成本
9、物业公司对电梯设备的管理要点
10、电梯设备外包维保监管要点、风险管控和外包成本管控
11、如何使用维修基金对电梯设备中大修
12、特种设备安全法与电梯案例分析
13、掌握并了解中央空调与VRV多联机空调设备的特点、利弊和保养要点
14、应清晰掌握太阳能热水系统在不同类型住宅应用中的管理维修要点
15、楼宇自控、安防智能化监控、停车场设备的管控维修要点和维修成本的把控及万科物业“睿服务”的应用优劣分析
16、楼宇自控技术与万科企业“EBA”技术的应用分析
三：设备设施运行维修监管与维护成本支出的合理把控
