京东金融与它的银行“伙伴们”

金融与科技快速融合，大中型银行或通过与BATJ等建立合作关系，或通过自建科技子公司等多种渠道发展金融科技，中小银行夹在大中型银行与金融科技机构之间，业务进一步被挤压，如何提升科技能力，构建稳定的盈利模式？“信息科技建设缺乏统一规划，且管理水平不高，是限制中小金融机构发展的最大技术瓶颈。”山东城商行联盟常务副总经理兼首席技术官黄鑫黄鑫向经济观察报记者表示，这很难以依靠自身力量解决，探索多种类型联合，走科技合作、联合发展的道路势在必行。

而这给京东金融等金融科技公司提供了巨大的市场空间。

“数字化时代如果不重视客户体验，以及业务所关联的场景和生态，既无意愿又无能力去构建，将很难形成稳定的盈利模式，最终只能是在竞争中被市场挤出。”广发银行网络金融部副总经理关铁军称。

近年随着宏观经济进入新常态、金融科技公司崛起、消费者数字化需求增加以及新技术的迭代更新，大中型银行纷纷开始试水数字化新模式。当工农中建等大型银行相继与京东金融、百度、腾讯、蚂蚁金服等互联网机构开展战略合作之时，民生银行与小米、搜狐也签署合作协议，冀图做大做强互联网金融；光大、平安、兴业、招商银行的科技子公司光大云付、平安科技、兴业数金、招银云创等互联网金融技术已取得一定成就。

除上述两类业务模式外，国外市场上还有另外一种模式，即通过风投或私募的形式布局金融科技。麦肯锡对全球100家领先银行的调研结果显示：52%的银行与金融科技公司有合作关系，37%的银行采用风投或私募的形式布局金融科技。