正文
CICC
)显示,目前非国企从业人数占到全部就业人口的
50%
以上。
按新增就业人口计算,在国企占用了大量的金融及其它资源(
80%
左右的新增银行贷款流向了国有部门)情况下,
1997
年以来,国有部门为经济创造的新就业岗位数量几乎为零
。
回溯人类几千年的经济史,从没有一个以国企为主体的经济体能持续繁盛的案例。
从来没有。
▌三、
大约是被市场教训得太多次数了,然后垄断的红利也慢慢消耗殆尽,日子没那么好过了
,于是,混改出来了:以前国企一丁点也不舍得让渡的地盘,现在可以适当向民间让渡一点出来了。
这是寄希望于民间人多钱啥,试图拉群众修补一下国企千疮百孔的资产负债表,甚至梦想帮助把漏洞堵上。
但
船肯定是不会掉头的,“这是原则问题”。
魏王欲攻邯郸,季梁闻之,往见王曰:“今者臣来,见人于大行,方北面而持其驾,告臣曰:‘我欲之楚。’臣曰:‘君之楚,将奚为北面?’曰:‘吾马良。’臣曰:‘马虽良,此非楚之路也。’曰:‘吾用多。’臣曰:‘用虽多,此非楚之路也。’曰:‘吾御者善。’
此数者愈善,而离楚愈远耳。
这是刘向在《战国策·魏策四》中记载的一段战国末期的史实,后人概括为“南辕北辙”。
3
月
6
日国务院新闻办公室举行的政策吹风会上,联通总经理表示,联通的混改方案在国家相关部门审批之中,市场在朦胧美中满怀期待,
4
月
5
日联通
A
、
H
早间双双停牌,混改落地之声越发逼近。
通过向相关人士了解状况,混改的主要思路是:
按照公开透明,规范有序、市场定价原则,通过
定向增发扩股和转让旧股的方式,对中国联通股权结构进行调整
,联通集团持有中国联通股权由
62.74%
减至
36%
;引入信息产业领域实力相当、主业关联度高、互补性强的国有资本占
19%
,初步备选对象是中国中信集团有限公司和中国广播电视网络有限公司等;引入互联网(业内一致认为是
BAT
)等领域的若干家境内非公企业及员工持股共占
20.06%
;公众股东占
24.94%
。
中国联通股权调整后,再通过联通集团内部股权交易,实现国有资本对联通红筹公司持股
60%
左右(其中联通集团持股
51.05%
)。
市场对此完全不买账:
H
股联通复牌后,高开低走大跌
3.87%
这回群众学聪明了:不赚钱,光堵漏,谁干?
▌四、
国企任何的变革,几乎都源于残酷现实的逼迫,不得已而为之
。
联通集团作为我国三大电信垄断运营商,是集固定通信、移动通信、通信设施服务、卫星国际专线、数据通信、网络接入、电信增值、系统集成等业务于一体的大型综合性通信公司,
凭借短信一条一毛钱的垄断暴利时代,公司在《财富》
500
强中一度排名