主要观点总结
本文介绍了虎扑这个中文互联网平台的历程和现状，讨论了其作为直男社区的商业化困境和价值。虎扑以其男性视角和兴趣为主的论坛和新闻资讯吸引了大量用户，但商业化进程并不顺利。文章分析了虎扑的产品机制、商业模式和用户特点等因素，指出其面临的挑战和机会。虽然直男们的商业价值被质疑，但虎扑作为线上社区的存在价值仍然被认可。
关键观点总结
关键观点1: 虎扑作为中文互联网平台的历程和现状
虎扑起源于篮球话题，逐渐成为网友口中的“全网第一直男大本营”，但商业化进程面临困境。
关键观点2: 虎扑的产品机制和用户特点
虎扑以论坛和新闻资讯为主要产品功能，用户以男性为主，关注话题广泛，沟通平等，形成热络的内容社区氛围。
关键观点3: 虎扑商业化的挑战和机会
虎扑长期未能突破传统的商业模式，广告收入为主要来源。尝试孵化商品交易能力，但主要收入来源仍然有限。
关键观点4: 直男商业价值的争议和虎扑的价值所在
虽然直男商业价值被质疑，但虎扑作为线上社区的存在价值被认可。用户提供精神自留地，形成独特的社区氛围和文化。
关键观点5: 虎扑与其他平台的比较
与其他互联网平台相比，虎扑更像早期互联网的线上社区梦想，具有独特的社区氛围和用户群体。
正文
投资时，估值还有
42亿元。
几年过去，数字不增反减，
一向
眼光犀利的大厂
们
，
似乎也
在
投资
中国直男
这件事上
看走了眼
。
有氛围的内容平台和赚钱的内容平台，这组困扰互联网世界多年的矛盾，依然在虎扑身上存在。
当然
，
如果跳出商业视角，
虎扑这个历时2
1
年的中文互联网陈年故事，
在今天更大的意义
，
是作为
一批人和一种精神生活方式的代名词
——就像垂垂老矣的梅西
和C罗
，账面上的身价
于很多人而言
都是浮云，球王仍有球王的价值。
在中文互联网上，“直男的商业价值不如狗”似乎已经成了一条金科玉律
，有人
以此来解释虎扑商业化的低迷
。但事实也许只是：不是直男不花钱，他们只是不在虎扑花钱，也没必要在虎扑花钱。
作为诞生于2
004
年的B
BS
论坛型互联网产品，虎扑模仿与追随的身影
，
本就来自那些世纪之交的互联网前辈——
猫扑、
天涯
和百度贴吧。多年以来，虎扑的产品形态并未发生过结构性变化，按主题划分的互动论坛+新闻资讯
，
就是他们为用户提供的主要产品功能。
某种程度上说，这种产品机制有着更加“去中心化”的结构——
尽管梅粉、罗粉、詹粉们
基数庞大，但
你
关注
的
并非
哪一个人，而是
哪些话题，这也促进了更加平等的沟通与交流
，形成了
一种热络的内容社区
氛围
。
2024年，NBA球星波普中国行上海站，到访虎扑出席活动并接受专访。（图/视觉中国）
但
时移世易
。
在
眼下
这个
网络
时代，这种机制也注定了内容创作者无法
获取足够关注，也没有更多机会沉淀粉丝、与粉丝在互动中建立深层
联
结，更遑论获得额外的商业机会了。
于是，
长期以来，虎扑始终没能突破前人的智慧，创造出新的、规模性的商业模式，广告从来都是他们最主要的收入来源。
在各大电商平台崛起后，他们也尝试过在站内孵化自己的商品交易能力。早在2
015
