从负债149万临危受命，到独立创业年收2901亿，王健林是怎么做到的？

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1989年，王健林正式担任西岗区住宅开发公司总经理。公司成立后，半年多都没有项目。王健林一趟一趟往规划局跑，最后，市领导把“北京街旧城改造项目”给了他。王健林请专家测算，得到的结果是，这个项目的成本达到1200块钱一平米，而当时大连最好的房子才卖到一千零几十块。

然而王健林却说：“开发开发，不开怎么发。”万达打破当时社会住房系统，采用明厅明卫，使用铝合金窗，每户安装防盗门，房屋卖到1580元/平，高于大连市最高价近50%，1000多套房子在一个月内销售一空。而王健林，也赚到了800多万，如果以同样能够购买的房屋面积相比，这800万几乎相当于目前的1亿多元。

一年后(1990年)，香港君悦酒店11层平台。王健林看着君悦酒店的大楼，给同行的朋友说“我这一生做生意的目标就是要奋斗，要有这么一栋楼”。

1992年，万达完成股份制改造，同年，万达集团年销售额已达20亿，占大连房地产市场份额的1/4。两年后，大连万达大厦建成。

2015年万达集团资产达到6340亿元，收入2901亿元，王健林也在2016年成为华人首富。

成为首富后，王健林表现的十分坦然，在他看来：“做首富不是我的目标，我的目标是把公司做成跨国企业。”

创业需要信仰

创业初期最重要是什么?王健林是这样说的：

第一，敢闯敢试。古人有一句话“富贵险中求”,利益是和风险成正比的,利益有多大风险有多大。所以创业首先要胆子大，敢闯敢干不怕失败。不管你做什么，一定要有梦想，有目标，敢去做。你去做起码有一半的机会，你不去做机会是零。我这些年在各地演讲，经常讲一句话：“什么清华大，北大，不如胆子大”。这个胆子大不是说让你乱干，但是得有勇气去闯，去试验!

第二，创新求变。你要成功，要想不断成功，或者还想获得更大的成功，就一定要能够求变、求新，不能走别人走过的路，不能做跟别人一样的事情。凡是跟别人做一样的事情，获得的肯定是平均利润率;只有做跟别人完全不一样的事，才获得超额利润。

第三，坚持到底。创业一开始可能新点子会比较多，但是这点子一开始可能不成熟。新的模式可能在试行当中会遇到困难，也可能会遇到挫折，没有实现你的预期目标。这时候怎么办呢?如果你经过分析认为自己路子是对的，就需要坚持。我经常讲一句话：过去讲不到黄河心不死，不撞南墙不回头。我不一样，我到了黄河心也不死，我可能搭一个桥我就过去了;撞了南墙也不回头，我找个梯子我就爬过去了。

每一个大佬都有自己的“小目标”

▍ 马云：建立一家生存102年的公司

1999年2月，在杭州湖畔家园马云的家中召开第一次全体会议，18位创业成员或坐或站，神情肃穆地围绕着慷慨激昂的马云。

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