主要观点总结
本文介绍了在AI技术蓬勃发展的背景下，创业者如何把握新技术的发展窗口期，走上时代发展的快车道。文章涵盖了AI时代创业之道的关键点，包括技术的成熟度、商业模式、创业者需关注的天时、地利、人和等方面。同时，通过昆仑学堂、蓟门瀚海资本和梯影传媒等案例，详细阐述了创业企业在AI时代应遵循的商业本质。
关键观点总结
关键观点1: AI时代创业需关注技术与商业的本质与发展规律
在AI技术迭代更新的背景下，创业者除了需要洞悉技术的本质与发展规律，还要关注商业的本质。通过结合场景解决痛点，以细分赛道、差异化模式和高效组织为根基，才能在技术浪潮中奔涌向前。
关键观点2: AI技术的应用场景与商业模式创新
针对AI的发展并非线性跃升，而是在突破技术瓶颈中螺旋前进的观点，文章强调了AI的价值不仅在于效率提升，更在于情绪价值的创造。同时，通过案例阐述了AI技术在不同应用场景中的商业模式创新。
关键观点3: 梯影传媒的破局之路
作为AI商业化代表企业，梯影传媒通过技术创新，构建了一个技术驱动、效果可量化、多方共赢的新生态。文章详细分析了梯影传媒的硬件革新、软件赋能以及差异化战场策略，展示了其在传统广告与效果营销领域的探索与实践。
正文
我们先从技术发展的本身来看，AI 的发展并非线性跃升，而是在突破技术瓶颈中螺旋前进。AI 技术演进，可以总结为，穿越三堵 “叹息之墙” 的突围之路。
第一堵墙，1990到2010 年代的组合爆炸期。
早期深蓝计算机通过暴力穷举战胜国际象棋冠军，但面对围棋的 “10的170次方” 变量时陷入困境。直到 DeepMind 的 AlphaGo 通过 “模仿人类棋路 + 自我对弈” 突破限制，用 “数据 + 算力” 的组合拳推倒第一堵墙。
第二堵墙，2016-2022 年的数据通用难题。
AI 四小龙试图以 “单一技术赋能千行百业”，却因跨场景数据差异陷入 “定制化陷阱”，沦为软件外包公司。直到 GPT 系列出现，通过 “Transformer 模型简化 + 堆数据 + 堆算力”实现突破 。值得注意的是，GPT-4 虽未真正 “理解” 语言，却能通过海量训练生成看似智能的回应。想对比，国内大模型企业大多陷入 “发新闻稿 + 做 Demo + 项目制变现” 的循环，本质仍是软件公司。
第三堵墙：2023 年至今的规模化法则难题。
GPT-4 耗尽人类公开数据后，OpenAI 通过 “思维链”转向 “系统二” 推理模式，而 DeepSeek 则跳过监督微调、直接强化学习的激进尝试，降低训练成本。这给了我们一个新的提示：技术突破往往源于对传统路径的颠覆。
AI技术的不断发展，AI 投资也从 “追概念” 转向 “看变现”。大模型企业多数不盈利，依赖政府项目与Demo支撑，但垂直场景应用却悄然崛起。
比如，Reclip 聚焦 AI 生成图片的“编辑环节”，以20人团队垄断设计师市场。可以说，解决细分痛点的商业价值或许远大于追逐宏大叙事；Character.AI通过“人设化聊天机器人”让用户与 “钢铁侠”“皮卡丘”对话，日活用户突破千万，更是验证了情感陪伴的市场刚需；国外酒馆Tavern通过 “虚拟人物+情感计算”让用户沉浸式聊天，闲鱼上“代注册账号”生意火爆，印证了情绪共鸣的商业前景远远大于功能堆砌。
未来，AI领域的商业机会或许在情感智能的突破上。AI投资的本质，是在技术浪潮中捕捉 “人性不变”的需求。无论是工具效率还是情感陪伴，能让用户“愿意付费、感到愉悦、记住美好”的场景，才是穿越周期的真正答案。未来已来，让我们用理性拥抱技术，用感性定义商业。
梯影传媒的破局之路：从传统广告到效果营销的探索
梯影传媒是中国第二大电梯媒体公司。虽然与行业领先者分众传媒在规模上存在差距，但正致力于通过技术创新缩小这一距离。
我们先从电梯媒体行业的核心模式来看，电梯广告就是在电梯空间内设置屏幕或海报，这一商业模式已存在约25年。梯影传媒创始人兼CEO任斌表示，分众传媒长期占据主导地位，其成功常被归因于规模效应、重资产投入和强大的点位拓展能力。当然，这并不代表其余玩家没有突围之路，深入分析，该行业其实缺乏技术驱动和可量化效果评估。
因此，寻求技术驱动的破局点成为梯影传媒的核心战略。梯影传媒的路径十分清晰，通过全联网基建、AI技术应用和平台化模式创新，打破传统线下电梯媒体的固有格局，构建一个技术驱动、效果可量化、多方共赢的新生态。
在硬件端，为提高用户有效停留时长上，梯影传媒与商汤科技合作，利用眼动仪及人脸识别技术验证，单一用户在梯影传媒屏幕前的有效观看时长是主要友商的6倍以上。在规模覆盖上，梯影目前覆盖国内外约60个城市，网点聚焦于一二线城市中高端写字楼，采取“高位战”策略。目前来看，梯影传媒实现了全球首个线下媒体全设备 4G/5G 云联网，每一块屏幕都是实时更新的智能终端，支持动态素材分发与远程监测。
除了硬件端的革新，借助软件赋能，让效果 "可监测、可转化、可精准"也是梯影传媒的撒手锏。
比如，借助透明化监测体系，广告主通过小程序实时查看全国任意设备的播放数据，精确到 "每台电梯、每分钟曝光"，终结线下媒体 "效果黑箱"；借助 NFC 碰一碰等技术，用户从看到广告到完成下单仅需 0.1 秒；结合腾讯云用户画像，实现 "线上搜索轨迹 - 线下精准触达" 的跨屏联动。此外，梯影传媒接入 ADX 平台与百度、阿里等流量巨头打通，将线下流量纳入程序化交易体系。仅需十人的销售团队，就能支撑千万级素材的日均分发，效率较传统模式提升百倍。
分众传媒的优势在于 130 个城市的网点覆盖与头部品牌广告主的垄断，但这也使其陷入 "规模依赖"的陷阱。我们选择从三个维度切入，构建差异化战场：
第一战役，本地生活 "三公里革命"。
餐饮行业每年 70%-80% 的高淘汰率，暴露了中小商户对精准流量的渴求。我们利用 LBS 定位优势，打造 "500 米商业圈" 解决方案：
商家通过自助化投放系统，可自主选择周边写字楼屏幕，借助AI 工具可自动生成短视频素材，日均产出量可达数十个。而美团作为站外流量入口，使商家获客成本降低 40%，复购率提升 25%。在具体的城市选择上，梯影传媒向下沉市场做突破，在 25 个城市验证模式可行性后，计划向 3000 个城市渗透。
