正文
2016年3月，神州易桥重组上市。上市之后的神州易桥要开拓万亿级企业互联网市场。万亿级的企业互联网业务从何而来？彭聪给出的答案是：“基于企业互联网的共享服务！我们把中国960万平方公里的土地看成一个大的孵化器，承载未来所有企业的生老病死，对小企业提供运营和孵化，对大企业提供加速和赋能。从而实现‘大企业顶天立地、小企业铺天盖地’的景象。神州顺利办的本质就是用共享经济和大数据为企业提供服务。”
定位：企业运营商
神州易桥登陆A股之后，彭聪就提出了“百城千店”计划，在100座城市建立1千家门店，让神州顺利办门店遍布神州大地，每家门店对企业形成5公里的服务能力覆盖，结合线上020体系，实现对企业的主动服务、智慧服务。作为行业内唯一一家主板上市公司，神州易桥借助其在资本、管理、技术等方面的综合优势，打造一个高效优质的智慧企业公共服务平台。
（神州顺利办线下运营中心为企业用户提供服务）
如今，神州易桥上市一年多，开设1千家门店的目标已经实现了，并且只用了1年时间。彭聪进一步提出，要开设5千家门店，时间节点是2017年6月30日，比原计划提前了1年零9个月！
创业之初，神州易桥服务的是200人~500人规模的企业。上市之后，神州易桥把服务目标向下延伸，进而覆盖200人以下规模的企业。
“中国的企业结构像一个金字塔，超大型企业只是金字塔的塔尖，占整体企业数量的5%以下；25%的企业属于中型企业；小企业则占70%以上。创业之初，神州易桥服务的对象是中型企业和小型企业的代理公司。上市以后，有了资本的优势，我们要向下去整合这些中介和代理公司，直接触及小企业群体，要去感知这个群体在生存发展中遇到的问题，并去帮助他们。”彭聪道出了百城千店计划提出的初衷。
关于神州顺利办，彭聪把它定义为“企业运营商”。“中国的企业服务市场还在起步阶段。神州顺利办作为‘企业运营商’，它更像是一个大插座，未来的企业插在这个插座上就可以进行经营活动。企业可以通过这个平台去共享公共服务，去连接社会资源。会有拎包创业的场景出现。我们把中国960万平方公里的土地当成一个大的孵化器，未来所有的企业都可以在这个孵化器里进行生产活动。”
