阿里电商想把失去的夺回来

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淘宝闪购仅用了6天时间，订单量就破了千万，超过了市场预期，谁也没想到，正当京东和美团激战正酣时，半路杀出了个饿了么和阿里巴巴。

阿里巴巴不想缺席新一轮外卖大战，更不可能缺席新一轮即时零售新大战，中国互联网电商江湖，阿里巴巴现在仍然是一个大玩家。

02 阿里想把失去的夺回来

简要回顾阿里巴巴的发展简史，曾有自豪、骄傲的故事，也有经历坎坷，更遭遇过至暗时刻。

在当年那场亚洲金融危机背景下，阿里巴巴诞生于1999年，为了解决当时中国外贸企业遭遇到的挑战，阿里巴巴发展了B2B业务，也就是阿里巴巴国际站。

后来，2003年遭遇到了非典疫情，线下商业受阻，阿里巴巴推出了C2C的淘宝业务。为了破解电商支付问题和网络信用难题，阿里巴巴在2004年推出了支付宝。

为了和京东展开竞争和满足消费者对品质和品牌消费的需求，阿里巴巴在2008上线了品牌商家B2C的淘宝商城，后来更名为天猫。

阿里巴巴绝对是PC电商时代的超级大赢家，巅峰时期的阿里巴巴大概在2013年至2014年，在整个电商市场的市场占有率曾达到80%。

淘宝曾多年占据C2C电商市场的霸主地位，据艾瑞咨询数据，2007年，淘宝的市占率高达83.6%。

后来进入移动互联网时代后，阿里巴巴快速跟进，在移动互联网电商业务成绩不错。阿里还是双十一的大玩家，时刻处在巅峰时期和高光时刻。

谁也没想到，中国电商江湖半路杀出了一个拼多多，拼多多靠着农村包围城市，依托社交裂变效应，很快对阿里产生了竞争。

数据显示，拼多多成立两年后的2017年，阿里巴巴在整个电商市场的份额就下跌到了70%。拼多多后来越战越勇，阿里巴巴被拼多多打疼了。

进入短视频购物时代，2020年抖音开始猛攻电商业务、发力直播带货、兴趣电商，很快对阿里巴巴形成了新威胁。

2019年，马云退休，阿里进入多事之秋，蚂蚁上市突然搁浅等重磅事件，市值暴跌，电商业务遭遇极大挑战，进入至暗时刻。

仅从电商业务角度看，阿里巴巴前几年失去了不少。据机构统计，2024年，中国电商市场份额比例，阿里淘天占33%，京东占17%，拼多多占19%，抖音电商占18%，剩下的是视频号电商、小红书、唯品会等其他玩家一起占13%。

2023年9月，阿里巴巴进行了管理层大调整，蔡崇信和吴泳铭正式接任阿里巴巴集团董事会主席和CEO。阿里进行了一系列内部变革，进行业务梳理，重塑业务战略优先级等，取得了不错的成绩。

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