正文
4， 至于这个裁员运动本身，已经在华为内部引起了相当的恐慌和不安情绪，很多老员工和快要老的员工从愤怒震惊到不甘不满到现在的破罐子破摔无所谓。
但是华为这次应该是已经想好了的，即使造成人心惶惶也要搞下去，窃以为几年以后回过头来看，这次红眼裁员可能意味着华为历史上的某个转折点，即告别高速增长的阶段，告别拼命激励给员工打鸡血从而赢得竞争优势的时代，开始进入另外一个阶段——给多少钱干多少事，靠华为已经有的体量和份额按部就班挣钱的时代，华为的精神面貌可能也会主动或者被动的改变……
我们熟悉的那个精神饱满、斗志昂扬、血脉贲张、战斗力爆棚的华为军可能会逐渐消失，变成一支少数高收入的职业精英军官带领的雇佣兵军队，机械冰冷，一板一眼，高度职业化，但再也找不到那种革命英雄主义的热情、宗教信仰般的狂热和舍我其谁的荣誉感了；
先问是不是，再问为什么——
有网友说要先问是不是再问为什么。那么先说明一下，是，这个消息不是空穴来风，是坐实了的。据目前可以收集到的信息：
1， 中国区开始集中清理34+的交付员工，注意不是研发程序员，是交付的工程维护人员(这个我就不贴图了，相信很多人已经看到网上的中国区邮件截图了)。去向是跟海外服务部门交换今年新毕业的校招员工，也就是进新人，出旧人。这些旧人目测要被输出去海外，实际上就是变相裁员，这些30多岁的老杆子，英语又不好，拖家带口，能出去海外安心奋斗的没几个，即使出去了幸存的也不多；
2， 研发开始集中清退40+的老员工，这个才是真的针对程序员的。去年年底任正非的新政策是45岁必须退休（领导除外），但是文件还没焐热，这会HR就开始集中把过40岁的老员工，直接提前辞退或者不续约，显然是不希望2-3年后这些人在华为安然退休，这里面确实有不少是考核不错，只是没当上行政领导的专业技术专家（华为内部的发展路线允许有不当领导的高级别专业人员）；
3、前几个月华为轰轰烈烈的2000研发将士出征本质上跟第1点没区别，也是变相的裁员，因为这些研发员工输出之后大部分人会很快自行离职或者被考核离职，幸存的比例并不高，这个跟大家的直观感知差异很大，长期国内的员工，尤其是研发员工出去海外常驻，不论是自身能力还是政策适配方面，能成功转型落地发展得好的比例很低，十有一二就很不错了，大部分人在1-2年以内就大浪淘沙了，这个在华为海外办事处都不是秘密。
所以大规模外派属于变相裁员的手段，这个在华为的历史上不是第一次了，也是任老板屡试不爽的手段，当然这次外派老研发，激活组织也是一方面，不过现在华为大了，很多领导突击提拔手下小弟拉出去充数，好像这次效果没有以前好；
另外，同时华为在调整校招新人的薪酬结构，这个说起来略有点复杂，但是大家可以认为是朝三暮四，就是削减年终奖的额度，提升工资的额度，这个表面上会提升新人的月度工资水平，使其向BAT看齐，但是实际上如果你了解华为的薪酬体系和激励政策，你就会发现这个实际上是在削减新人的年度薪酬上限，同时缩减不同考核级别的收入差距，说白了就是吃大锅饭，干好干坏差距没那么大了。同时，华为也在调整其著名的奋斗者协议政策，简单来说就是没有股票就不算奋斗者，跟以前的形式不太一样了。
这个政策的影响
至于说到这个政策的影响，看答案开始部分的准干货。这里只先简单说下这次运动的由来：
尽管2015年到现在华为一直在试图大规模裁员，但这次大规模的裁员不同于以往，那就是年龄作为一个硬杠杆出现在华为的裁员运动中，目前的说法各有不一，不过从几个HR同事或者前同事的分析来看，这次行为体现出华为对于未来几年收益增长的悲观预期，从而做出的必然举动，从公司层面来看，是合理的一种风险规避。
说到悲观预期，可能很多人没有意识到华为2016年的年报，利润率只有7%左右，这么说可能比较抽象，实在的说就是华为2016年比2015年的营收增加了1300多亿人民币，利润却只增加了10亿人民币左右，这就意味着多收的1300多亿收入几乎没有贡献有效利润，这个在目前华为内部高层据说是引起了震惊，由于没有看到具体的收入分析，所以对此的大致解释说是传统业务收入见顶，卖手机不赚钱（价格水平在国产品牌里最高，但利润率还不如OPPO），新业务增长乏力，甚至部分新业务已经进入迷茫状态（云计算）。一个直接后果就是2016年华为员工股票分红明显下降（好像比去年低五毛的样子，有知道的可以补充）
