美帝制造业回流，三个万万没想到

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2013年： 《制造业创新中心网络发展规划》

在2011年于白宫 举行的『Insourcing American Jobs』论坛上，奥巴马在政治觉悟高的企业家们的簇拥下，侃侃而谈：

『今天，我与各位欢聚一堂。你们都是识大体的，知道我国有最能干的工人、最屌的大学、最有创新精神的企业家。你们把工厂搬回美国，我很欣慰。这种报国精神，正是当下亟需的，中产们都快崩溃了。在此，我需要向那些落后份子说一声，请尽快赶上。有付出就会有回报，有担当才有你的份。』

其实，商人们都精着呢，肯与总统大人同舟共济，那是看到美国与新兴市场之间的人力成本差距正在不断缩小。再加上运输等方面的成本，在海外生产，真没有大家想象中的那么合算。

比如，福特销往美国市场的Fusion在 密歇根和墨西哥的 两个工厂生产。在墨西哥，人力成本更低，在当地生产的零部件更便宜，但是也有成本更高的地方，比如把成品运往美国的经销商处的成本就比密歇根高。综合下来，Fusion这款车，在墨西哥的生产成本只比在密歇根低1200美金。

第二个万万没想到：低端岗位先升级，再回归

当初，美国人将工厂迁往中国、越南、墨西哥等地，有两大原因。一是大家都熟知的人力成本，二是技工。尤其是后者，是很多公司更为看重的因素。

比如，去年，库克在接受《60分钟》节目采访时就做了澄清：苹果选择在中国生产iPhone，并非因为低工资，而是因为中国拥有比美国更多的技工。

库克原话是：『中国非常重视制造业，也就是你我所说的职业技术。美国长久以来已经停止培育那么多工种了。我的意思是，你把美国所有的机器、模具制造者召集到一起，我们所坐的这个房间就装满了。而中国呢，你恐怕得好几个足球场才能装满。』

OK，既然大量工种，尤其是低端工种，在美国已经停止培训了，那么，能否以机器人、以自动化生产的方式去替代？

耐克是一个很好的观察标的。

在产品方面，自动化造鞋已得到市场充分验证。

以鞋面制造为例。

传统的制鞋方法，需要耗费大量人工做裁剪、拼接。

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