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火星CaaS
谈到火星文化的战略,李浩将其分成了两个阶段,
第一阶段主要靠业务能力驱动;第二阶段,是要通过火星CaaS平台,将火星变成一家数据驱动型公司
。“因为CP有些共性的需求,比如大部分CP内容都是做全网分发,但是全网分发特别耗时,视频文件本身很大,还要一家家上传到各个平台。”
如今,火星CaaS已经对外开放,有营销、变现需求的内容公司,只要上去注册,就能一键把内容上传到多个平台。
李浩向邦哥表示,火星CaaS平台,解决的是CP过去需要在各个视频网站上连续上传内容的痛点。 火星CaaS目前已经跟腾讯、优酷、爱奇艺、今日头条等主流视频平台打通,
产品自2016年9月上线以来,已经有1200多家CP入驻,每日上传节目在200档左右,除了一键发布,各内容公司还可以通过该产品实时看到自家内容的数据情况
。
“以前要想知道自家内容在各平台的流量数据,需要固定的人员去各平台扒数据,现在我们的产品不仅能直观的显示数据,而且还能通过图表来分析显示数据。大大节省了人力成本,提高了效率。”李浩说。
创业初期,火星文化的业务很广,李浩说营销、运营、发行、内容创作他们都想做,但业务不突出很主要的原因也是源于此。后来,他们将力量主要放在发行上,光线是其对标公司。比如,目前,火星文化也开始参与到内容出品、制作,投资了好几部网剧。李浩表示:“光线也是从发行切入到电影制作,当你把一个业务做好了,后续的事情自然有机会。”
因此,不光布局内容研发、制作,火星文化也参与投资,其先后投资了母婴亲子领域的青藤文化、雯思东方、以及青蛙城等。未来,李浩希望把在母婴亲子领域的布局思路复制到旅游
、电影节目、户外、美容、健康、游戏等垂直领域。
李浩对火星文化的版图设想,
是在研发-创作-发行-运营-变现-资本的内容产业闭环中,和内容团队形成分工协作,让内容团队可以专注于内容创作,而传播和变现等商业板块交给火星,以此打通整个产业链
。
邦哥了解到,
火星文化现阶段营收主要来自发行营收、广告营收、用户付费业务内容等三大块
。李浩说,他们的“造血”功能很强,不存在烧钱的状态,但为了更好的布局内容,他们将大部分的钱投到了PGC和网剧的内容研发和投资上。已投资的网剧有《神兽麻将馆》、《玛丽苏遇上杰克苏》、《恋爱脱线时》(后两部正在筹拍中),网综包括《饭饭男友》。