产品力领航者大会 嘉宾招募（11月，上海）

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这次会尝试跨界，会有来自各行各业、各种组织的“广义产品负责人”参与，当然会有互联网、软硬件、消费、企业服务等等传统产品，也会包含AI、出海、金融、汽车等热门领域、还会有顶级大中小学校、医院、甚至政府机构等等里面负责“广义产品”的朋友，一起来碰撞，见证“产品的力量/The Power of Products”。

具体到几个要素：目标用户、需求场景、竞争优势。

目标用户：到底是参会的学员，还是参会的嘉宾，还是学员背后的企业？

其实，我心里的第一优先级是嘉宾，可以一起碰撞的人聚一聚，人要靠谱，内容要高质量，然后吸引来学员放大影响力，学员背后的企业买单，支付大会的各项成本。我承认，这是一个不为收入考虑的设定。

对，这种大会赚不了啥钱，财务目标就是打平而已，后续的各种可能性，是我们和嘉宾们的主要动力。

需求场景：搭配着大会的常见形式，我做了个表格。

常见的这种线下产品大会，通常有四种形式，说下我的理解。

第一，峰会演讲。

几百人往上的大场子，请大佬来讲，长度不超过30min，偏务虚，大家更多是冲着人来，主要想开开眼界，拓拓思路 ，外加发几条朋友圈

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