推动军官队伍科学精准管理

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日前，中央军委印发《关于推进军官岗位管理的意见》。这是创新军官管理模式的重大举措，是精准科学开发配置人才的重要前提，是解决军官管理突出矛盾问题的紧迫需要，有利于加快推进以效能为核心的军事管理革命、健全以精准为导向的军官管理体系。

精细化的岗位管理，既是现代人事管理创新的必然产物，也是推进军事人员现代化的客观要求。这次军官制度改革，通过研究分析各类各级军官岗位的工作性质、职责任务、能力需求、资格条件等，力争把军官管理的“需求侧”搞清楚，以此牵引军官的培养、选拔和使用，实现“治事”与“治人”相统一，形成人岗相适、人尽其才的局面。

《意见》从全军层面对实施军官岗位管理作出部署，主要明确构建军官岗位分类体系、制定岗位履职能力指标、健全完善岗位任职资格、调整完善岗位津贴体系等任务，提出抓好落实的原则要求和思路办法，指导全军协力推进相关工作。分类是管理的基础，对军官岗位进行科学分类、归类定位，是推进军官岗位管理的首要环节，也是差异化制定军官管理政策的基础工作。基于军官岗位职责任务，推导分析岗位履职需要的各种能力，可以为准确制定岗位任职资格提供基本依据，为组织培养军官明确目标指向。根据岗位履职能力需求，依据能力生成途径，健全完善岗位任职的必备条件、优选条件和禁业条件，让能力、实绩等客观因素在选人用人中发挥主导作用，可以更好地实现以岗择人、事业取人。依据不同岗位军官的超额劳动、超额奉献、超额贡献，调整完善岗位津贴体系，给予相应的激励补偿，使岗位津贴充分体现不同军官岗位的性质特点和履职要求，可以更好地发挥激励导向功能。

推进军官岗位管理是一项复杂的系统工程，课题新、任务重、环节多、周期长，需要统筹力量、上下协力才能有效完成。各级党委要切实把思想和行动统一到党中央、中央军委和习主席决策部署上来，准确把握推进军官岗位管理的目标指向和重大意义，加强组织领导，压实责任分工，严把质量关口，注重在实践中检验成果、运用成果、完善成果，确保取得实实在在的成效。

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