答案永远在现场！

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为何答案永远在现场？

解码日本精益制造的底层逻辑

日本地处太平洋西侧，岛屿的地理和自然条件使得“厉行节俭”与“杜绝浪费”的思想世代根植于日本人的基因，并盛行“与自然共生”、“感恩神的天惠”等“崇物”理念。 在文化的影响下，日本企业崇尚精细化管理与全员参与，强调团队协作和集体智慧。

在业务执行上，日本企业遵循 “自下而上、循序渐进、现场主义（Gemba）、严守规则”等原则 ，提倡深入一线、现地现物解决问题；在公司管理上，日本重视“过程管理”、“合意形成（通过协商达成一致）”、“报联相（报告-联络-相谈）”和“PDCA循环”，鼓励全员沟通参与，实现小步快跑的渐进式创新和持续改善（Kaizen）；在企业文化上， 日本倡导员工与企业形成命运共同体，从而实现知识传承与协作效率的保障。

日本的地理、文化、价值观与管理（来源：JMAC）

为何答案在现场，本田宗一郎曾给了稻盛和夫启示：在榻榻米上练习游泳是学不会的，要学游泳，必须跳到水里去，用手用脚划一阵水再说。不在现场挥汗如雨，哪能学到什么经营呢？

#1 现场是问题暴露的“显微镜”

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