头条 | 增速跑赢GDP，新增门店102家，朗沃家居凭什么做到增量盈利多方共赢？

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▲ 朗沃家居董事长 钟志强

朗沃家居董事长钟志强在会上表示：“毫无疑问，2018年是家居行业分水岭的一年，但有人活得很好，看样子甚至还会更好。 这说明什么？不是市场不行了，是不能适应市场的人不行了！”

竞争越来越激烈，转型与跨界众多、资本像潮水一样涌入，这说明什么？家居行业很热，热钱依然在大量涌入，一个赚不到钱的行业不可能受到这样的追捧。

在钟志强看来，今天的市场大环境，经销商需要思考的是怎样让自己跟上行业发展步伐， 不要回避业务短板，不再单打独斗，选择一个经过市场验证有持续竞争力的品牌和合作伙伴，共同打拼，干净利落地把短板补上，才是经销商未来的生存和增长之道。

对于朗沃家居来说，2018年虽然保持增势，延续了好的发展势头，但怎样守住阵地适当扩张，从市场赢取尽可能多的销量和利润？这是2019年朗沃家居的核心工作。在钟志强看来，要完成这个目标，产品、品牌、渠道、营销、团队缺一不可。

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