邱兵谈梨视频

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打开梨视频App，可以看到一个“24小时热门拍客地图”，数百个梨形LOGO和拍客头像，散布在五大洲的各个角落。

2017年底，这个地图上网罗的全球拍客，将从目前的4100人扩张至30000人，以保证每天平均1000—2000条具有平台属性的内容产出，梨视频计划为此投入至少2亿元人民币，其中包括一个管理系统，涵盖了拍客定位、跟踪以及视频拍摄、剪辑、酬金支付等多种功能。如果这个雄心勃勃的布局进展顺利，这将是全球规模最大，产出最高的UGC视频生产平台。

邱兵，梨视频创始人，正在操盘这一计划。此前，他的身份是东方早报社长、澎湃新闻CEO，拥有27年的新闻从业经验。梨视频的投资人，是大名鼎鼎的黎瑞刚，华人文化产业投资基金 （CMC） 总裁。2016年，CMC宣布出资5亿元人民币，占有梨视频70%的股份。这已经不是两人的第一次合作，早在2014年邱兵受命创办澎湃新闻时，就曾问计于黎。

在邱兵的设想中，拍客体系应该成为梨视频的核心生产力。系统中当然少不了机器算法、智能推荐，“但我们有自己的价值和判断。”邱兵强调。他希望梨视频成为一个高度国际化的内容提供者，从大的角度讲，要有“国家立场和话语权”“要有家国的概念”，同时关注最弱的个体，“媒体如果失去对最弱势个体的关注，就没戏”。

2016年11月，梨视频桌面及移动端平台正式上线，每天发布约500条短视频，这个产量在资讯类视频领域已属罕见。2017年，除了拍客的增加，邱兵还会将视频合作伙伴 （梨伙伴） 由300家增长到3000家。

“规模才是一切，没有规模，再美也没人理你。”面对内容创业的风口，生活类视频“一条”创始人徐沪生同样主张迅速做大规模，而黎瑞刚也是“一条”的投资人之一。

“你的作品经常被拿走，拿走的价格也很低廉”，无论是在东方早报，还是在澎湃新闻，邱兵对内容生产受到的低估表示不平，“严肃的、标杆的东西，如果没有一个合理回报，将是不可想象的”。如今创业，他也希望梨视频能在一定程度上改善这一点。

▲ “梨视频”原创短视频纪录片《亚军》，跟踪拍摄了跳水运动员谭良德、乒乓球运动员王皓等人。（梨视频供图/图）

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没有看书评的那一万人，就乱套了

南方周末： 今日头条总裁张一鸣接受采访时说，今日头条不需要总编辑，甚至不需要价值观。它的使命就是为用户提供多样化内容，依赖机器的算法推荐。梨视频会是视频类的今日头条吗？

邱兵： 肯定不会。今日头条我周围的人用得不多，但我是用的。我喜欢看球，看西甲，它推给我这个内容，我就消遣了。它的定位是工具类的，我岳父在用、炒股票的人在用，它的算法很精准，这是一个里程碑式的进步。

但它确实有漏洞，我是一个体育迷，我特别关心排名、射手榜、还差几分等，它不会成体系给你。一般的体育资讯频道，板块都很清晰。

但我肯定不是只看头条。重大的资讯，比如达沃斯我也很关心，这时候我看严肃媒体。你很难要求头条提供社会价值观，或者导引性的、指向性的内容，因为它是机器抓取为主。

现在问题出在哪里呢？内容生产链条出现了断点，这两年我体会蛮深的。

南方周末： 没有好的内容生产者了？

邱兵： 我大学毕业，到《文汇报》工作，觉得那种使命感很受尊重。我们生产原创新闻，有新闻理想，有所谓的传媒人使命感，匡扶正义、揭露丑恶，报纸本身也有很强的商业价值，广告很好，整个链条都行得通。

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