主要观点总结
本文介绍了在第十届“2023-2024中欧商业在线TOP20未来管理人才培养最佳实践奖”评选中，企业面临的人才培养重要课题及解决方案。通过《2023-2024 TOP20未来管理人才培养最佳实践奖年度精选案例集》展现企业管理人才的培养全链条和真实场景。同时，提供了企业案例视频讲解，帮助听众深度学习。
关键观点总结
关键观点1: 企业面临的人才培养课题
经费与项目安排间的平衡、学习效果的呈现、培训与业务的协同、培训的个性化和体验感的提升等。
关键观点2: 《TOP20案例集》的目的和作用
为企业提供人才培养的优秀样本，为人才体系搭建及数字化变革提供洞察、智慧和启发。
关键观点3: 案例集的内容特点
收录了36个获奖标杆企业的人才培养全景案例，涵盖不同行业的人才培养特点，从行业洞察角度出发，探讨人才培养的全链条。
关键观点4: 案例集的附加价值
除了图文案例，还提供企业案例视频讲解，深入介绍企业的人才培养体系设计和培训过程中的所思、所做和所得。
正文
（简称：《TOP20案例集》）
希望这些人才培养的优秀样本
能为企业人才体系搭建及数字化变革
提供洞察、智慧和启发
《TOP20案例集》收录了
36个
获奖标杆企业人才培养全景案例，旨在
从行业洞察角度出发，探讨不同行业人才培养的特点，从而促进行业了解和交流。
海信集团：
数字化人才赋能与知识沉淀
联宝科技：
“灯塔工厂”时代一线班组长人才发展E2E 项目
潍柴雷沃智慧农业：
潍柴雷沃智慧农业班组长梯队建设培养机制
亿纬锂能：
2023 亿纬锂能“锂想星辰”企前训练营
友达光电：
AUO Action Camp 友达行动营实战模拟舱项目
安踏：
安踏集团青年人才培养计划
百胜中国-肯德基品牌：
打造卓越的营运人才梯队
好丽友( 中国)：
好丽友HBS 高潜人才培养
劲牌：
“赋能变革，串联三香”直属中层培训项目
康师傅控股：
贯穿员工职业生涯的赋能培训
玛氏中国：
BANI 时代下的数字化学习与领导力提升
丝芙兰：
FLAME 零售人才加速发展项目
特步集团：
从文化传承到数字化赋能的人才发展战略
味全：
初阶主管晋升训
星巴克：
融合人文联结与科技创新的人才培养之道
周黑鸭：
三年期管理人才提升计划
