微信请息怒

正文

请到「今天看啥」查看全文

这显然不是一场公平的战争。 但战争才刚刚开始，战场也并非只有微信一处。

01

毫无疑问，微信是腾讯的产品，腾讯有权决定微信服务于谁。 事实上，在微信成长起来的8年时间里，这款产品在公私两个领域都表现出色。

今年3 月，马化腾曾经透露2018 年春节期间，微信和Wechat（微信海外版）的合并月活跃账户数量已经超过了10 亿，依靠出色的产品表现，微信以一己之力改变了国内整个通讯环境和社交习惯。以至于占有全美移动社交流量77％的份额的Facebook也开始向微信进行学习——张小龙实现的是扎克伯格没能实现的有关通讯工具的梦想。

腾讯掌握了移动互联网时代价值最高的流量入口，同时也意味着微信成为像工业时代的水、电、石油这样的基础设施，公共影响力巨大。实际上，即便是影响力远逊于微信的QQ，不久前一次小故障也能引发全平台的关注和讨论，更遑论微信大幅度改变，会引发怎样的格局变化。

可以说， 在微信的权力使用上，张小龙是克制的 ，以至于微信在八年间的变化并不算大，这使得微信能够稳妥的扮演好一个通讯工具该有的角色。

2017年12月，马化腾出席《财富》全球论坛时提到了去中心化的赋能，他表示腾讯是一个合作开放的生态，“譬如盖房子，我们不是出租，而是请你来建房子，建完房子就是你的，你的客户、粉丝都是你的，不需要再交月租，不需要每年涨价。”

这是腾讯经历3Q大战后，在公共领域表现出的上位者的责任与担当，于用户和创业者都是利好的消息。近些年来，不少上市公司都是从腾讯体系内生长出来，微信是他们赖以生存的根本。

在公共领域内做好开放平台之外，不能忽视的是微信还需要为腾讯赚钱的商业本质。就像2011年起家之初，QQ需要无条件为微信导流一样，占用了不少集团资源的微信，在成熟之后反哺公司其他产品也是理所当然。

2015年，QQ音乐与网易云音乐等音乐平台酣战之时，微信就曾经以版权的名义封杀过网易云音乐，不少用户为此怒骂腾讯，但却毫无办法。而网易云音乐也只能委屈的表达：“我们没什么缘由好抱怨的，毕竟那是他们的地盘。”

谁的地盘谁做主，这是微信维护自身利益最正当不过的理由。

请到「今天看啥」查看全文