【门道】为什么爱马仕也要出美妆线？

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同样地位不保的还有其市值。据Fashionnetwork数据显示，Gucci母公司开云集团（KER.PA）股价截至上周五收盘大涨3.21%至495.5欧元，市值约为623亿欧元，已反超爱马仕(RMS.PA)的586.4亿欧元，而在2年半前，爱马仕的市值几乎是开云集团的1.5倍。

面对奢侈行业越发频繁的“收购”现象，爱马仕无法高枕无忧。前爱马仕 CEO Patrick Thomas与现任CEO Axel Dumas交接过程，平稳而缓慢，希望通过谨慎，防御来自LVMH等集团的恶意收购攻击，保持家族企业的独立。

此外，爱马仕的焦虑还来自于其严重依赖手袋业务。相较于Chanel, LV等其他奢集团，爱马仕核心产品高度集中，过于依赖皮具产品。据时尚商业快讯数据，手袋收入占比超50%，铂金包则占其手袋销量的15%。

然而近年来，为拥抱环保意识逐渐加强的年轻消费者，包括Chanel, Gucci，Giorgio Armani在内的多个主流奢侈品牌先后加入反皮草阵营，令爱马仕处境极为尴尬。时尚人士分析，坚持使用珍稀动物皮作为原材料的爱马仕已陷入孤立，面临巨大挑战和压力。

各级表现明显反应，爱马仕亟待开发新的业绩增长点，突破产品线单一的被动局面。

美妆市场已成行业蓝海。普华永道最新报告显示：2017年全球美妆行业销售额规模已经达到了4120亿欧元，2012年至2017年的年复合增长率为3.9%。同时普华永道还做出预测，认为全球美妆行业在未来还将进一步增长，年复合增长率将达5%，到2021年时年销售额规模将超过5000亿欧元。

放眼如今与爱马仕旗鼓相当的奢侈品牌，Chanel, Dior等玩家早已入场布局，此时，爱马仕选定美妆行业几乎是势在必行。实际上，此举不由让人想起早已进军美妆界且大获成功的Chanel。

美容和香水业务是Chanel最强现金流。根据纽约Telsey Advisory 公司奢侈品分析师David Wu 的预测，该业务占香奈儿业务比重应该在55%左右。为拥抱年轻消费群体，Chanel每年都将大量预算放在美妆业务的市场营销上，此外，去年8月，Chanel更是率先在韩国首发男士美妆系列产品 Boy de Chanel，布局男性消费者。与此同时，Chanel还致力于线下门店和产品体验，在全球各地布局快闪店，并于今年年初在纽约开设全新美妆精品店，为消费者提供个性化服务。

业内人士分析，家族执掌的爱马仕致力于以精湛工艺和稀缺性打造奢侈属性。不同于已经背靠上市公司的Louis Vuitton、Gucci，爱马仕在应对市场趋势和消费者变化的触角相对谨慎。因此，同样注重坚守品牌资产和奢侈形象的Chanel为爱马仕拓宽护城河提供了很好的借鉴思路。

然而，我们忽略了一个事实：今天的美妆行业，与Chanel入局时已经发生了翻天覆地的变化。

美妆市场

巨头与新玩家并存

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