892亿的网剧市场里，谁在靠电影“分账”套路“大口吃肉”？

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与此同时，网络大电影市场热度却在降低，无论从出片量还是播放量都出现了一定程度的下滑，曾经趋之若鹜的投资人们也对于投网大采取了观望态度。

网剧成为很多网大公司的新方向

受限于功能定位模糊、变现手段单一和发展前景的不明确，一些公司在坚守网络大电影市场的同时，也正摸索新的内容出口：进军网剧市场——包括淘梦、新片场、IFG在内的诸多网大公司今年都在开拓网剧领域。

一边是高速增长的市场，一边是网大公司源源不断投身网剧，在网大领域已经司空见惯的“分账”模式也正在改编网剧行业， 所谓网剧的“分账”模式，就是在设置保底价满足制作和一定利润空间的前提下，通过互联网以外的其他收益来进行分成。

以爱奇艺去年实行的“分账”模式为例，总分账金额由会员付费期分账金额、贴片广告、植入广告三部分组成：

1. 付费期分账金额：会员有效点播次数、网剧每集单价相乘所得出的金额进行五五分；

2. 贴片广告分账期分账金额：贴片广告收入去掉10%的运营成本后，按照双方商榷好的比例进行计算；

3. 植入广告分账金额：在植入广告收入上去掉一定比例的代理成本，在按照双方商榷好的比例进行计算。

腾讯的分账模式中总分账金额包含拉新会员、CPM、招商、发行渠道四部分。

其中CPM所占比重相对较小，而拉新会员一般来说占总收益的50%以上；

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