钱是贾跃亭的，欠条是供应商的，融了168亿的乐视，却因150万和讨债的供应商打群架！

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此外，融创不仅向乐视网、乐视影业、乐视致新三家入股公司各派了一名董事，甚至连没有直接股权关系的乐视手机都没有幸免，对其委任了一名监事。

在乐视危急之时孙宏斌大手笔驰援山西老乡贾跃亭，也为融创在乐视赢得了话语权。从此贾跃亭这只孙猴子也就戴上了紧箍咒，乐视也从贾跃亭的独裁时代进入了立宪时代。

150亿，不是个小数，在地产界驰骋了半辈子的孙宏斌可不是傻子。在业界有着“ 孙疯子 ”之称的他，投资乐视可不是为了和贾跃亭叙什么同乡情，也不仅仅是欣赏贾跃亭的企业家精神，孙宏斌之所以敢拿出150，主要原因就是有利可图。

首先，乐视的困厄处境，让扮演“雪中送炭”角色的融创获得了前所未有的高议价权。相比于深铁收购华润的万科股份的大幅溢价，融创收购乐视网的股价，是按照停牌前一天打了一个95折，要按照行业内之前30个交易日的均价算，更相当于打了一个8折。

其次，孙宏斌的150亿投的都是乐视已成型的优质项目。

其中，乐视网上市公司的主体乐视视频是乐视系资产中最早也是最为成熟的部分；乐视影业多年稳居国内电影市场发行前五，目前仍在注入上市公司进程中；乐视网控股子公司乐视致新所运作的乐视电视，踞国内互联网电视市场第一，一直被外界认为是乐视系最为优质的资产。

在具体入股层面，孙宏斌割的也是贾跃亭最疼的肉。据了解，在上述三块资产中，乐视致新属于最被看好的朝阳产业，孙宏斌在这块产业上花费最多，高达79.5亿元，占总花费金额的53%，持股比例超过33%。

值得注意的是，目前被曝出存在资金问题的乐视手机、乐视体育以及乐视汽车，皆不属于乐视上市公司体系，也在融创此次的注资标的之外。也就是说孙宏斌在投资之初已经规避掉很大一部分风险。

最后，孙宏斌将这次注资归结于“投资未来”。

“房地产行业2015年是8万亿规模，今后估计也就11万亿，再往上就很难了”，孙宏斌表示：融创作为前几名的企业，将会迎来钻石时代，房地产依旧是绝对主业。然而，要维持高增长率并不简单，所以除了投资高端地产，融创还在试图开拓其他领域。而乐视围绕泛娱乐领域的布局，契合了孙宏斌在消费升级上的想法，这让孙宏斌颇为感兴趣。

迫于无奈

孙宏斌说，“除了钱我什么都给不了，而且我也不会今后对乐视投入太多精力，因为现在我的买卖比他大。”虽然贾跃亭很想找一个共同进退的战略伙伴，但从1月15日孙宏斌在媒体沟通会上的表态来看，他对此次双方合作的态度更像是财务投资。

如果不是被逼到绝境，贾跃亭绝不会出售这些核心的业务，但是在资金链长期断裂的这个紧急关头，出卖核心业务已经不容贾跃亭有所迟疑。

根据乐视网2016年Q3财报，贾跃亭持有股份数量为6.83亿股，其中，有限售条件的股份数量为5.12亿股，无限售条件股为1.71亿股。而1.71亿股，正是贾跃亭卖给融创的股份数量。

这意味着，贾跃亭将手上能卖的所有股票（即无限售股）全部提供给了融创。贾跃亭对这笔资金的需求之迫切，可见一斑。

2016年11月，贾跃亭以公开信方式点燃外界对于这家“蒙眼狂奔”公司资金状况的关注。随后，乐视裁员、供应商曝出欠款、股价持续下跌等诸多问题均在困扰乐视。乐视，迎来了其成立以来最艰难的时刻。

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