再见，王石的失败与伟大。

郁亮在今天的股东大会上用4个词赞美了王石：伯乐、老师、英雄、巨星。

改革开放三十多年，中国十年一轮的遍地机会印证了， 只要做对了事情，人就有可能会变得伟大。

王石如是，李嘉诚如是，马云亦如是。

不过，这个世界最有趣的地方始终是在于，人终究是造物主的一件作品，甚至是被有意设置了不少bug，这些bug叫人性。

这也是为什么，人类的认知和科技不断进步，历史却总是在反复重演。因为人性得不到修正，伟大的人也不可避免。

他们可能是在眼界、自律的方面是常人的加强版，但丝毫不影响他去犯人性的错误。

冯仑的《野蛮生长》一书里，多次提到王石，说到很多生动细节，其中印象最深刻的是自律，自律到自虐的程度。

换句话说，王石应该是一个固执的老人。

其实，固执，对企业家来说，可能是成功的关键。王石说：“万科曾经是一家小公司，从多元化到专业化再到城市配套服务商，一路发展起来。我们也有野蛮生长的那个阶段，但是我们洁身自好，坚持绝对的底线游戏。”

这可能成为了后来很多书写者对王石最赞美的地方，所谓创造了中国阳光的商业文明的一种可能。

媒体人秦朔的长文《大视野 | 我的朋友王石，以及善与大意的代价》中写到：他满足了我作为一个读书人，内心深处永不磨灭的对商业中的真善美和文明的向往……王石和万科在这样的历史场域里，在这么漫长的时间考验中，始终坚持了一些最基本的商业伦理和理性逻辑，始终走在阳光道路上。

这段话，感觉是句废话，却又容易把人感动，这大概就是所谓“情怀”。

情怀经常是一个“反智”的面貌。孙宏斌一针见血，情怀说多了，显得弱智。

回看历史的轨迹， 王石是一个聪明但没有安全感的人。放弃万科股权这件事是一个很好的注解。

几乎是在同一个时代，无论是江浙还是广东，给企业戴红帽子是一时的选择。但在1992年之后几乎都陆陆续续脱帽，赶上了15大的抓大放小的历史机遇。

王石看来是非常没有安全感的，在深圳这个地方产权清晰是潮流，公开的消息解释了王石为何放弃股权，可同样与政府做生意的任正非，却自有主见。