主要观点总结
文章回顾了酒业与资本的多次交织与冲突，分析了不同企业在引入资本后的成败得失，强调了资本进入酒业需谨慎，需要真正扎根酒业，避免短视行为。
关键观点总结
关键观点1: 酒业与资本的纠葛
文章详细描述了辅仁药业、联想、娃哈哈等企业在进军酒业过程中的经历，以及他们在资本驱动下的决策和行为，包括投资、并购、管理变革等。
关键观点2: 酒业的挑战与机遇
文章指出，随着消费者需求的多样化和市场竞争的加剧，酒业需要资本的助力来实现快速发展。同时，资本也要带着敬畏之心，用符合酒业发展的战略规划，为被整合的企业赋能。
关键观点3: 企业的成败因素
文章分析了企业在引入资本后的成败原因，包括投机心理、傲慢态度、缺乏耐心等。同时，也指出了企业在新的市场环境下需要如何应对挤压式增长和竞争压力。
关键观点4: 资本的视角与策略
文章从资本的角度探讨了其在酒业投资中的战略考量，如何选择合适的投资对象，如何为被投资企业赋能等问题。同时，也指出了资本在酒业投资中需要注意的风险和挑战。
关键观点5: 未来展望
文章认为，资本与酒业的关系是复杂而微妙的，未来随着国际化的冲锋号不断响起，酒业必然会在全世界开疆拓土，资本与酒企需要更加谨慎地处理彼此之间的关系。
正文
“投资酒厂本身就是个愚蠢的决策。”林劲峰表示
，
过去的成功投资让他飘飘然了，现在的结果是当初草率的代价。
| 回忆起来有点苦涩。
2002年，河南鹿邑县宋河酒厂处在低谷期，面临经营困难窘境。彼时，酒厂的鹿邑老乡朱文臣控制下的辅仁药业以5000万拿下宋河酒厂85%的经营权，后更名为宋河酒业。
在辅仁药业的构思中，未来宋河酒业将在资本市场上驰骋，为此进行了系列战略调整：
把宋河酒业营销总部迁到郑州，让企业离省会市场更近、能够招募河南最优秀的人才；投资6000万扩产，打造充足的产能；依托跨位占位策略，对产品进行更新换代——宋河“共赢天下”主打高端、次高端市场，鹿邑大曲覆盖大众消费市场；请实力派明星代言，在各大权威媒体上做广告投放……
依靠辅仁药业的战略重铸，宋河酒业坐上酒业黄金十年高速发展的高铁，营收从2002年的1.27亿元增长到2012年22.5亿元，十年增长了十七倍，连续10余年稳坐豫酒头把交椅。
| 在高光时刻，辅仁药业市值升至150亿元，一度成为河南最大药企。朱文臣凭借左手医药、右手白酒，个人财富迅速增加，在2012年和2013年连续成为河南首富。
在朱文臣成为河南首富的前三年，联想依托对Thinkpad的成功整合，电脑业务在全球市场份额达到10.2%，用杨元庆的话就是“成果丰硕，完美收官”。
成为全球PC霸主后，联想期待在白酒行业多元化发展。
“早在2010年，联想控股曾大胆设想，只要用5年精心布局，联想也有望在酒业创造一个洋河这样的企业。”一位原联想酒业内部人士表示，联想控股为此提出多级火箭理论，通过布局一些快速发展的行业，期待在2015年成功登陆资本市场。
“作为‘一级火箭’的核心成员，白酒板块背负着上市前五年利润来源的重任。”
为描绘好联想控股IPO的故事蓝本，此后两年联想斥巨资并购了河北板城、湖南武陵、安徽文王、山东孔府家四家酒企，并成立“丰联酒业”。
| “丰联”丰富的无限联想？有点“野心勃勃”的样子。
2013年，被赋予厚望的联想酒业版图管理权杖落在联想大中华区渠道销售部总经理汤捷手上。
在联想内部，汤捷被公认是年少有为的经营天才。从浙江大学光学系毕业仅三年，他就成为联想商用台式产品营销工作的负责人，仅用四年就让联想的“扬天电脑”在中小企业中打开市场。
进入丰联酒业后，一身西装革履的汤捷深入基层，逐个考察营销网点，对旗下所有酒企的战略定位、库存、物流、全自动化乃至财务管理进行了全面的梳理和革新。
丰联酒业在汤捷的互联网思维沐浴下，正摩拳擦掌准备在酒业江湖中再创电脑的奇迹。
2013年，酒业正进入沉重的行业调整期，无数酒企每天都在为生计发愁，但对娃哈哈却是丰收之年，营收达到783亿元，创历史新高。
作为当时饮料行业老大、仅次于华为的中国第二大非上市民营企业，渴望再创新高的娃哈哈把目光瞄向赤水河畔，认为此刻是抄底酒业的绝佳时机。
娃哈哈号称要投资150亿元打造白酒帝国，大有在酒业江湖与名酒一争高下的气势。娃哈哈指出：“寻找新的营收增长点，尝试新的创新发展点，是娃哈哈生死存亡的关键。”
为此，娃哈哈与金酱酒业合资成立领酱国酒，后特邀金酱酒业董事长汪洪彬担任领酱国酒销售公司副董事长，请来酒业泰斗、咨询公司、酒业大商站台，并在央视多个频道多个黄金时段打广告。
| 回看辅仁药业、联想、娃哈哈进军酒业有个共同点——酒业发展关键期“黄金十年”。
在黄金十年，茅五泸们借助高端、次高端产品的快速崛起，营收从十亿级突破到百亿级，并且毛利率常年在80%以上，这是普通制造业望尘莫及的事情。
资本看到茅台们吃肉，也渴望通过产业整合过上同样的幸福生活。
只是辅仁药业在酒业黄金十年刚起势时就完成布局，享受到行业高速发展的红利。联想赶在黄金十年的尾巴上才开始酒业整合，娃哈哈在黄金十年结束后才进军酒业。两者的目的可能相同：提前布局，期待在下个黄金十年，享受同样的酒业红利。
