清华校友，又要IPO敲钟

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王江的标签足够耀眼。

他可能是中国创投圈最“凡尔赛”的存在，自称“不专业”，却在早期投中美团、UC浏览器、大麦科技、e代驾等项目，赚得千倍回报。他三次创业，卖掉公司、自掏腰包救公司，最终带着航班管家站上IPO舞台。

这位清华物理系出身的连续创业者，早年创办手游公司赚到第一桶金，410万美元卖给华友世纪后，转身成了天使投资人。

2007年，他第一次出手就命中UC浏览器，7年后阿里以43.5亿美元收购该项目的回报，让他一战成名。紧接着，他又在2010年掏出真金白银，押注校友王兴，参与了美团的种子轮。美团与大众点评合并后，王江的早期投资获得了上千倍的回报，这让他在创投圈声名鹊起。

天使投资的成功，并未让王江止步。2009年，他联合清华校友李黎军推出中国首个航班动态APP“航班管家”，开启第二次创业，早期凭借苹果应用商店的推荐迅速积累百万用户，却在2014年遭遇智能手机普及后的激烈竞争，一度陷入资金危机。

彼时，王江与合伙人自掏腰包数千万元输血公司，甚至拉来王兴以个人名义注资55.38万元，硬生生将活力集团从悬崖边拉回。这段经历暴露了他“赌徒”的另一面：敢押注、敢担风险，却也因过于依赖直觉而付出代价。以至于他第三次创业的连锁咖啡品牌“连咖啡”，曾扩张至156家门店，最终因模式困境全部关闭，而同期成立的瑞幸咖啡，却凭借资本狂飙成为行业巨头，这种“起了大早赶了晚集”的挫败感，成为他口中自嘲的常态。

但他从“天使捕手”切换为创业者时，故事却充满矛盾。活力集团坐拥先发优势，却始终活在携程、同程的阴影下，手握20亿估值，却难掩市场份额仅1.4%的尴尬。

为摆脱顶级投资人下场创业难逃“资源诅咒”，王江用投资思维做企业，早期拉王兴站台，引入红杉、经纬等顶级机构，甚至让被投企业美团，反向投资活力集团，形成罕见的“互投”佳话。这种“资源杠杆”曾让其在2010年就拿下100万用户，如今更是形成覆盖超197亿注册用户，年入6.47亿元，规模仅次于携程的综合出行平台

如今，持股16.79%的王江，即将迎来人生第一个IPO。

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