搞“饥饿营销”的 adidas，要以时尚之名赶超 Nike

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虽然 adidas CEO Kasper Rorsted 在周三的会议上说“我们不是一家时装公司”，但这貌似没能阻止他们用时尚来赚钱。

想必有很多阿迪粉丝对去年排队抢购 NMD，今年加价购买 Yeezy 的”惨烈“场景记忆犹新。

adidas CEO Kasper Rorsted，图自 Bloomberg

2016 年，生活方式类产品线 Originals、Neo 和 Y3 销售增长了 45%，是纯运动类产品销售的 3 倍。CEO Rorsted 将生活方式类产品作为未来业务重点也是显然的选择，并表示正在“处理”非核心的高尔夫和冰球品牌。

生活方式产品的市场远比体育市场要大，所以我们必须参与进去。

我们有 Stan Smiths 和 Superstars（都为 Originals 的鞋类产品），但在未来我们还会推出更多其它的产品。

adidas CFO Robin Stalker 说道，并透露，休闲类产品带来的销售如今已占总量的 30%。

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