正文
这家公司很会通过做品牌建立自己的独特性和区分性。Hans尤其提到，这是纽约创业者较为明显的一个特质。硅谷人更喜欢做纯技术的项目，包括无人车和机器人；此外，需要软硬件结合的项目、或者企业级服务，也都是硅谷所擅长。
但是说到消费类产品，以及产品的品牌建设、抓取消费者心理和包装设计，纽约就更为敏感
。所以，如果消费类产品是一片创业沃土，那么纽约可能有这类企业最适合生长的土壤。
现在的创业公司，除了纯技术驱动类型，更多会把互联网等科技当成一种手段，产品还是面向普通人的消费品，只是加入了科技元素。比如Nike，它其实在运动鞋的研发上有雄厚技术储备，但是大家的共识是：Nike的成功，最重要因素还是品牌运营的好。然而这样的公司，把它放到硅谷，很多人第一反应就是水土不服，认为做不起来（Nike总部在美国俄勒冈州）。所以，硅谷很需要提高对品牌和运营的重视，并引入相关人才。
全球市场的共通性
回到前文Function of Beauty这家公司，为什么Hans很迅速就决定投它？——“我一直以来看的方向，就是喜欢能做很大市场的公司、能打动全球90后这样一个族群的商品。全球90后的共通性其实很高，有一些共同的普世价值观影响他们的消费行为。比如两边的人都在社交上很活跃，都对Uber和Airbnb类型的产品很感兴趣。新的产品如果能打动这群人的心，那么全球扩展的速度会极快。这样的公司，只能我们投！”
谁能抓住新一代消费主力构成的mass market市场？
以Function of Beauty为例，该公司能打动人的点，其实也是“个性和独立”这样关于年轻人老生常谈的话题，但是它们选择了一种此前鲜少人注意的产品，就是洗发水护发素。
看看产品描述：“我们相信您的洗护发产品，应该和您的头发以及您本人一样特别”；“你应该对自己使用的产品拥有主导权和选择权。我们把您的名字刻在瓶身上，因为它是为您专门研发制造而成”；“我们拥抱您的独立人格。”——这样的描述，实在是太对90后的胃口了。再加上，产品本身的定价策略：比普通产品高一些，但是稍微下点狠心就买得起，属于“轻奢”类型，是90后负担得起的“投资”，那么该公司受到市场和VC欢迎就在情理之中。
需要注意的是：全球的新一代主力消费人群有共通性，不代表他们会使用一样的产品。Function of Beauty的产品是为个人定制的；麦当劳的汉堡全世界都一样（可能有略微差异），反而成为它越来越大的劣势。
那么，为什么只有GGV会选择并投资这样的公司呢？因为看准它们，需要本地化经历和经验。想一想，中国的VC机构万里迢迢来到纽约投资一家洗发水公司？又或者红杉资本来到中国，命中了下一家小米级别的startup？如果没有在当地居住和生活、在本地文化中浸淫数年，是很难做到的。密探有朋友在美国某顶级资本，去年在斗鱼完成15亿人民币的C轮融资后，该资本才决定找渠道接触斗鱼。时机抓的太晚。
所以GGV这样中美联动、齐头并进的跨国VC，在寻找拥有全球化潜力的初创公司时有自己的优势。比如Hans自己，就在美国居住20年，中国也住过8、9年。
