智能家居不再各说各话 海尔“智家云”方案获OCF中国论坛讨论通过

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无论是互联网企业还是硬件企业，在推动智能家居落地时，都会有自己的利益考量，主要体现在： 迷恋“主导权”，希望由自己主导互联后的智能生态建设； 迷恋“数据价值”，不愿意完全开放自己的平台和数据。 因此，这些企业通常都会自己制定一套互联标准体系，希望其他品牌按照自己的标准接入产品和数据，从而把智能家居的主导权和数据价值掌握在自己手中。

当品牌都从利己主义的角度出发，智能家居的互联标准和生态系统就必然呈现出碎片化的特征，互联互通工作只能依靠各企业之间的私有协议，这无疑增加了行业互联对接的整体成本，也给用户端带来了不便，阻碍了智能家居的规模落地，因此这一状况亟待打破。

其二，能力不足。

目前来看，在智能家居这一产业风口掘金的企业众多，但绝大数企业缺乏集软硬件于一体的全品类、全场景智慧服务能力，在行业内更缺乏影响力与号召力。 因此，在互联互通标准建设和推行方面，这些企业只能成为跟随者，无法成为引领者。

也正是因为能力不足，大多数企业愿意沉浸在自己打造的智能家居小生态里，以落地智能家居之名，行智能单品销售之实。

小生态自成体系、品牌标准不统一，智能家居行业互联互通受阻现状也呼唤龙头企业站出来，从行业整体利益和用户最终利益的更高格局出发，结束碎片化智能生态和标准体系的乱局。

海尔“智家云”破局： 推动互联互通 从产品引领到标准引领

科技产业发展历史证明，用标准推动产业的发展，优势企业往往扮演重要作用。

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