害死日本企业的“工匠精神”，是怎样被我们捧上天的？

销售与市场 · 公众号 · 营销 · 2017-01-05 07:01

正文

聂圣哲是何许人也？他现在的抬头是“美国联邦德胜（TECSUN）公司的全资子公司德胜（苏州）洋楼有限公司总监”，百度给他的前缀是“著名的企业家、教育家”。他对于“工匠精神”的解释是：

“千万不要让“中国制造”还没有成熟就夭折了，路要一步一步走，人动化（手艺活）是自动化的基础与前提。要有工匠精神，从“匠心”到“匠魂”。一流工匠要从少年培养，有些行业甚至要从12岁开始训练。要尽早恢复学徒制。税制要改革，要促成地方政府对制造业重视的局面。中国的教育要学德国、日本而不是美国……”

最重要的一点是“恢复学徒制”，这是他认为的“工匠精神”的精髓。

而“学徒制”的精髓是什么呢？一向被我们津津乐道的“学徒制”传说叫做“口传心授”。师徒二人在一个灯光昏暗的房间，弟子虔诚地听师傅讲述心法，凭借着口耳相授，这门绝技得以流传，还要立下多种规矩，非心诚者不传等等。

拜托，这是什么时代了？人家德国都工业4.0了，你们还要学别人从中世纪就开始的小作坊式生产吗？

所以，不管是德国、英国、日本，他们的工业发展至今，绝不是靠着我们所谓的“工匠精神”，而是科学的管理和先进的技术。管理和技术是哪里来的？是一次次的工业大革命和技术小革命积累而来的，而工业革命，就是要摧毁那些落后的小作坊师徒制的“工匠精神”。

日本制造被“工匠精神”害惨了

日本现在很多“国宝级匠人”，是空有一身“屠龙”之技，但这个世界已经没有“龙”需要他们去杀了，要不是政府的刻意保护，这些匠人只能自生自灭，孤芳自赏，即不能为国家的经济做出贡献，又不能为技术的革新贡献力量，只能像“文物”一样供人参观。

这一点上日本人是吃了很大的亏的，推崇这种师徒传承、世袭制的日本社会，分工固化达到了极点，把日本的产业链逼到了绝路。在上一个时代，日本凭借着这套社会体系达到了前所未有的经济辉煌，但是从互联网时代开始，以美国、以色列推动的无序产业变革逐渐打碎这一切，仿佛历史底蕴的积累在蛮荒者面前显得弱不禁风。

事情不仅仅是分工固化的日本无缘互联网革命那么简单，互联网时代的到来意味着一系列经济模式革命、商业策略创新和劳动分工流转，新兴商业概念如专利流氓律师团、产业链一波流、山寨推塔流、技术标准合纵连横、订单卡位等等层出不穷。不随机应变则必死无疑。

曾经辉煌一时的尼康、松下、索尼，无一不被这种制度所害。