正文
利己主义者：事不关己，高高挂起
利己主义的有毒员工，通常可以分成两种：
1.
最低级的利己主义：把工作看成拖累，你们让我干活，是剥夺了我的自由
上周末，我在咖啡馆写文，旁边大桌坐着4男1女，兴高采烈地讨论着他们的“魔幻大电影”。我斜瞟了一眼，嗯，不愧是搞艺术的，有颜有范儿，活力四射。
只不过，坐在最角落的那个男生，看上去却格格不入。同伴们在激烈地讨论，而他始终拿着手机，横屏的，面无表情，不时地点来点去。偶尔讨论到高潮的时候，他就放下手机，跟着一起笑一笑，然后继续。
明眼人一看就知道，他在玩游戏。
旁边的女孩子，可能实在看不下去了，用胳膊捅了捅他，他扭头看了一眼，脸上浮现出不爽的表情，然后继续保持横屏游戏模式。
看到这个画面，真是似曾相识！
工作这么多年，参加了无数次会议，我发现，几乎每场会议里，总会有那么一两个人，似乎与世隔绝，别人负责开会，而他负责开小差。
而无一例外的，这些开小差的员工基本上也是业绩最差的那一类，无论年纪大小，都已经进入了养老模式，别说升职是奢望，说不定哪一天就可能被开除清退。
2.
第二类利己主义者，看上去要高级很多：就是那些只顾自己工作，不顾他人成果，从不讲合作的人。
别人会上开小差，是在聊天，购物，玩游戏，他们开的小差似乎名正言顺：
“我还有工作没做完呢！”
在他们眼中，自己手边的工作才是最重要的，你们开会就是在浪费我的时间。
我曾经在一篇周记里提到过一个同事，她是出了名的拼命三娘，工作很卖力，但卖力范围仅限于自己的工作。几乎每次开会，领导同事在发言，她则一脸严肃地噼里啪啦敲键盘。有一次，领导实在是看不下去了，直接点名批评，“你键盘先停一停。”
她一脸委屈，还小声嘀咕两句：“我这报告明天就要交呢！”
先不说这份报告的重要性有多高，单是他对于合作的误区和对领导的态度，或许升职之路就基本被判了死刑。
没有哪一家伟大公司的企业文化，是信仰单干的。
既然在公司里工作，那么就必然要与人合作，而这些单打独斗的人，或许走的很急，但却不会走远。
无论是哪种利己主义者，他们都很容易沉浸在自己的小圈子里，天然把自己看做了一颗螺丝钉，还是一颗和谁都无法咬合的螺丝钉，格格不入，满身是刺。最终的结果是，不仅妨碍了公司的正常运转，还让自己陷入一种孤立无援的境地。
02
过度自信者：要么掉链子，要么出乱子
有过这么一个研究，用来比较驾驶员的自信程度和实际驾驶能力，到底相差有多大，受访的驾驶员需要回答同一个问题：
你认为自己的驾驶水平是高于平均、等于平均还是低于平均水平呢？
研究结果让人大吃一惊：
82%的人认为，自己的驾驶技术水平高于平均。
从统计学角度讲，50%这个答案应该是相对合理的，而82%这个数字，显然表明：
大多数驾驶员对自己的能力都高估了。
同样的事情，也经常发生在买股票这件事上。
曾经遭受过股灾的同学，一定深有体会：自己看好的一支股票，从高位不断回落，但你的盲目自信告诉你，“一定会涨回来的！”。于是不愿止损，反而持续加仓，而这种盲目的投资自信，却在股票一泻千里之后，彻底被打崩溃。
巴菲特说得好，懂才买。
而对于大多数股民来说，他们的投资自信通常仅仅来源于前几次的盈利巧合，赶上好运气，遇上好时候，自信心爆棚，感觉是新股神在世，即使面对股价出现异动，他们也抱着之前的盈利自信，死活不卖，最终却被啪啪打脸。
而在职场上，过度自信的有毒员工同样分成两类：
那么，如何才能避免过度自信呢？
彼得·贝维林在《寻求智慧》一书里是这么写的：
