读书新得 |《三生万物》：央企成功管理者对“度”的把握

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“在目前技术和市场剧烈变化的背景下，能否有‘第二曲线’是对管理者的考验。企业要在传统战略看起来很舒服（实际上已经有问题）的情况下，把握未来的趋势和方向。”

“机会到来的时候，可能有些粗糙不规范要忍受，有些次要的理论要忽视，现在要紧的是要上这艘船，错过了这个机会，风险是小了，下一个航程就没有了。”

“战略升级靠眼光靠胆魄，走准确了是先进，走快了就是先烈。”

以上是宁高宁在《三生万物》一书中的精彩观点。

宁高宁是杰克·韦尔奇的拥趸，相信多元化有助于开阔眼界、锻炼队伍、快速成长，也相信不同产业之间底层管理逻辑的相通性。而他本人相继执掌华润、中粮和中化这三家大国企，也是跨界历练而成功的管理者。

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