途家网罗军：共享经济和分享经济是不同的！

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很多人都说艾佳既不懂家装又没有行业沉淀过，怎么这么有野心？

我的底气来自于三点：

第一，市场的空间。家装市场巨大，大概有四千亿。

第二，痛点太多。所有做过装修的人都体会到了这个行业的不透明性。

第三，我的筹码是什么，用什么方式能够实现业绩的倍增？我认为就是共享经济。

共享经济最核心的由两点要求：一、竞争要非常充分；第二、剩余产值特别大，关键就在于怎么组合了。 共享的逻辑就是不需要自己建工厂，也不需要自己组织工人，把市场资源重新分配利用。

我们怎么做？和各大房地产公司合作，在房产楼盘进行样板房展示，直接在这里获客。施工环节去选最专业的第三方专业公司，软装这块也是市面上展示的品牌家具。甚至艾佳都没有自己的设计师，我们公司三分之一的人是软件开发人员，二分之一是90后。

共享经济是我们一直要坚持的方向，在内部我要求所有员工一定要铭记一个原则： 合作伙伴能做的我们一定不做，别人做得比我们专业的我们也一定不做。

我自认为我们做得更极致的是公司各个部门已经陆陆续续孵化了几个公司，比如一部分研发团队成立了科技公司，供应链团队成立供应链公司，物流团队成立物流安装公司。只有这样，这个生态才逐步会打造起来。我们不仅仅要艾佳生活成为一个独角兽，更想培养一批独角兽。

我们学习的标杆既不是学万科，更多是学滴滴，在学苹果，我们希望成为居住领域的滴滴！

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途家网罗军：共享经济与分享经济完全不同

我今天主要给大家带来三个思考。

第一个，共享经济和分享经济的区别是什么。 有人说，研究这有什么用，不是教授该研究的吗？我认为意义很大，这决定了你操作的不同。

共享经济标的的拥有者和使用者不是一个人，比如说，滴滴快车，这其实就是租赁经济，共享经济就是租赁经济。分享经济不一样，分享经济的拥有者和使用者是一个人，比如滴滴顺风车，还是你的车，你分享的是多余的时间和空间。

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