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那么，在互联网时代，是什么重塑了世界、连接了人类，并改变了人们的行为呢？

02

互联网的平台时代

就国内目前互联网企业版图中三大巨头而言，腾讯的马化腾先生给出的答案是社交，阿里巴巴和马云核心商业模式是电商，百度则以始终以搜索占据互联网入口的地位。

然而我更信服资深媒体人方军先生在《平台时代》一书中给出的答案：平台。

在这本书中，我们显然可以发现一个互联网平台打造的世界，在这个大的图景中也可以更清晰地观察到BATJ等在互联网浪潮中迅速崛起的超级公司的成长路径及其逻辑。

书中总结了七大类、21种互联网平台原型，基本覆盖了互联网时代平台经济的整个版图。

在购物上，人们已经离不开淘宝、京东等电商交易平台；在出行、用餐等方面，美团、饿了吗、滴滴、摩拜等服务交易平台也让我们迅速拥抱更为便捷的生活服务。而以资讯为主的内容平台，以支付平台为代表的金融平台，以连接社会关系为主的社交平台，作为互联网时代的更为底层的基础设施，在城市生活中更是不可或缺。

而且，越是基础的平台越可能成为互联网的“入口”。

在这方面最典型的莫过于微信和支付宝，前者成为人类历史上第一个10亿级用户的APP，后者用户也达到8.7亿。而且，除社交外，阅读和交易的消费场景也在往微信迁移，这就使得内容生产者也开始往微信迁移，开发者们逐渐把微信当作发布应用的第一站，微信成为基础设施，成为移动端时代的新的浏览器，甚至其推出不久的小程序的用户也迅速上亿。

所以，该书作者将 互联网平台的定位提高到继市场、企业之后的第三种主要资源配置与组织方式。 并认为互联网平台在数字化、连接、带宽增长、云计算及大数据、交易成本降低、互联网分享精神六大驱动力推动下，是未来数字经济的主要资源配置、组织模式。

03

强烈社会化属性

个人认为，这说对了一半。从经济学意义上看，互联网平台仍然是企业，但确实是一种具有强烈社会化属性的新兴企业形态。包括阿里提出的“生态圈”、腾讯的所谓“微信生态系统”也都是互联网平台特征非常突出的企业。

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