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“小而美”已成往事,投资方对赌“施压”,创业15年的黄章领着魅族匆忙踏上IPO之路

投资界  · 公众号  · 科技投资  · 2017-07-27 16:28

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“蒙眼狂奔”了一年后,魅族终于渐渐放缓了脚步。


投资界(ID:pedaily2012)7月27日消息,昨晚魅族在总部所在的珠海市举办发布会,发布了旗下PRO系列的最新一代旗舰级产品——PRO7以及PRO7 Plus。相比于过去一年十几场发布会,魅族今年的发布会数量明显少了很多。


2017上半年,魅族变得有些沉寂却暗潮涌动。两个月前,魅族“灵魂人物”黄章宣布将直接参与公司运营。此前他曾长时间离开公司管理一线,专注产品研发。与此同时,魅族还宣布调整组织架构,成立魅族和魅蓝两个事业部。这意味着,魅族进一步强化区隔旗下两大手机品牌。而今年年初,黄章曾在生日当天发微博宣布将重新出山打造梦想机,迎接魅族15周年,挺进IPO。


但这一切,如今都并非易事。


“小而美”往事


2009年,魅族M8作为国内第一款大屏幕全触屏智能机上市,让以MP3起家的魅族得以在手机圈里蹿红。2011年,魅族凭借M9进军Android系统。2012年魅族MX将产品调性拉高,同时魅族自主知识产权智能手机操作及云服务体系Flyme1.0面市。


产品相对优秀的品质和创新力以及掌门人黄章近乎偏执的性格,让魅族做手机之后多了一个称呼——中国的苹果。说法不无依据,2015年之前,魅族每年9月份在水立方发布一款手机,保持着自己固有的节奏和调性。即便不提功能和操作,也的确和苹果相似。


“魅族始终秉持精品战略,不追求数量,一定要把一款产品做到完美。”这是在2011年左右,时任魅族营销总监的华海良,在接受《中国企业家》采访时的一句话,可以看做是魅族“小而美”性格的一个佐证。


不过,黄章本人似乎并不喜欢这个“中国的苹果”,他曾经在论坛上表示:“不做中国的苹果,要做世界的魅族”。这句话,被视为对“魅族是苹果的山寨版”这一说法的回击,当然,这还暗示了魅族的野心,魅族之后走出“小而美”,寻求更大的销量和市场份额,不能说与类似的观念毫无关联。而魅族本身也确实不够苹果,至少,它的体量在当时还是太小了。


改变从2014年9月开始。那一年里,魅族发布了七款机型,这意味着平均不到两个月,魅族就会在国家会议中心举办一次上千人的发布会。发布的新机中,除了MX4和MX5是固有机型,魅蓝都是新的子品牌。


自此,曾经追求“小而美”的魅族回归了平庸俗气的商业世界,冲量,融资,抱大腿,交朋友。有粉丝曾伤感地写到,“十几年后,再次看到这样一款可以被放到博物馆的经典产品,大概是魅族想要唤醒用户对一个时代的追忆:那时,魅族LOGO的天蓝色,几乎映射出年轻用户对青春的全部幻想。用现在的网络用语描述——魅族用‘小而美’的产品,让拥趸为之倾倒”。







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