这场年度会议，我们一起讨论如何让科技“跑”得又快又稳

主要观点总结

蚂蚁集团科技伦理顾问委员会年度会议关注大模型时代下科技伦理治理体系建设，与会专家深入讨论AI幻觉治理、价值对齐等问题。蚂蚁集团展示了其在科技伦理建设上的最新进展，包括负责的企业实践、内外协同的努力和探索打造负责任AI的方向。

关键观点总结

关键观点1: 科技伦理治理体系的必要性和挑战

大模型时代下科技伦理治理变得更为重要，技术演进的速度远快于治理跟上速度，机器与人类价值观对齐等问题亟待解决。

关键观点2: 蚂蚁集团在科技伦理建设上的努力

蚂蚁集团从2015年起投入可信AI技术研究，积极参与金融科技伦理标准与规范建设，确定了科技伦理原则，并成立科技伦理委员会与顾问委员会，形成了组织、标准、工具、知识“四位一体”的科技伦理治理体系。

关键观点3: 蚂蚁集团在医疗和金融行业的实践

蚂蚁集团在医疗和金融这两个严谨行业中积极探索大模型的治理体系和创新实践，致力于打造负责任的产品。

关键观点4: 蚂蚁集团对未来科技伦理建设的展望

蚂蚁集团强调将科技伦理原则融入技术研发全链路，倡导“AI向善”理念，坚持开放合作，和国内外多学科、跨行业的专家、学者及机构共同推动AI治理体系的完善。

正文

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我们摘取了一些与会专家的观察和思考和大家分享。

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