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由于海外巨头在模型领域的掌控力确实存在，也是他们目前彼此死盯的核心，而产品化他们总体上可以「敢为天下后」地求稳，那么他们会乐于看到生态里长出这么一棵有活力的新苗，如果这棵苗能长成扩展生态圈的大树，对整个生态都有好处。
如果这棵树未来真被看清楚了有独木成林的价值，那么，这些近距离观察的巨头是否会开出足够优厚的条件把这个「增量」变成自己的「新存量」，就取决于发展期里这个新苗的发展速度、自己探索出的壁垒，以及巨头对其未来价值天花板的判断。
这种增量思维，不仅创业者值得借鉴，对国内的大厂更是值得复盘。
其实 Manus 的团队之前在做 Monica.im 的时候已经被国内巨头看到了，他们想要探索通用 Agent 的思路大概率巨头们也知道，甚至之前有巨头已经开出过收购的明确邀约，但从极客公园团队反馈给我的国内巨头这边的内部消息看，要么是想提早收编、现在就给自己干，或者寻求相对最大控制权，现在和未来都要分大头的价值。
这可能需要改改了。在 AI 时代，大厂更需要做好大厂该做的东西，不是一上来就和创业者搞存量游戏。以更开放的「增量思维」重新思考和创业者的关系，是很有必要的。
如果说 Manus 被产业巨头点赞是可以理解的「业务逻辑」的话，那为什么其作为一个还不够成熟的前沿产品，可以快速获得那么高的 ARR，以及为何海外资本会给予那么高的估值认同？
不管今天 Manus 的产品是不是足够完善，是不是有人也可以做出来，但必须看到其的确获得了巨大的「先发红利」。甚至，后续其他相对更好的类似产品出现的时候只要不是「跨代」的提升，都很难复现类似的超额红利了。
我觉得量子物理中的「量子隧穿效应」和其带来的「势垒改变」，可以很好地来类比这个问题的答案。
先说「量子隧穿」。想象一个小球要翻越一座高山。按照经典物理，如果小球的动能不够，它就无法翻过去。但在量子世界，粒子具有「波粒二象性」——它既是一个实体，也是一种概率波。因此，即便能量不足，它仍有一定概率「隧穿」过去，就像凭空出现在山的另一边一样。这个看似违反直觉的现象，恰恰可以用来解释很多创业公司的突破路径：它们资源有限，看似不可能撼动行业格局，但某些创新却能让它们「穿透」壁垒，完成市场突破。
而更神奇的是，一旦有粒子成功隧穿，整个竞争格局会发生结构性变化——这就是量子物理中说的「势垒改变」。首先，壁垒的「高度」会降低——先行者验证了市场需求和技术可行性，让后来者更容易复现类似的产品。比如 OpenAI 推出 ChatGPT 后，大模型创业门槛大幅下降，各家迅速跟进。但与此同时，壁垒的「宽度」却增加了——先行者积累的用户、资本和生态优势，让后来者除非实现「跨代创新」，否则很难真正颠覆其地位。特斯拉也是一个典型案例：它率先突破电动车市场后，虽然新势力崛起更快，但至今仍难以撼动其行业主导权。
Manus 的路径与此类似。在通用 AI Agent 尚未成熟时，它没有等待巨头行动，而是以工程化能力「隧穿」技术壁垒，获得了先发红利。
那么本身没有那么多能量的创业者们，怎么获得这样的「量子隧穿效应」呢？其实量子物理也有解释，那就是类似以「概率云」的方式——因为粒子是「波粒二象性」的，你看似一个粒子的自身能量不够穿透（小团队没有突破巨头能力的能量），但是有时候它就会以「波」的形式神奇的绕过去了（就是做出了巨头没想到或者做出的技术或产品）。而这个粒子质量越小，加上初始能量越高，再加上面对的能量势垒宽度越窄，穿透概率越大。
这不就是极客公园这么多年见过无数次创业团队的「高效+锐利+聚焦」的创新突破的打法吗？
回到 Manus，我觉得 Manus 的成果，还是源于敢于率先死磕一个别人还在观望的目标。其极其坚决的目标选择，全力以赴的工程化投入，加上过去在 Monica 上的有效实践积累，带来了创业团队里较高的「初始能量」。
我还专门在极客公园社区的文章和讨论里查了一下，早在去年春天，其实业界对 Agent 的讨论就已经开始了，整个 2024 年 Coding、Computer Use 的进展也都是明牌，垂直领域的 Agent 甚至都开始有 ARR 了，但是绝大部分人都在等巨头来做通用 Agent，因为大家觉得没有自己的模型，没有世界级的工程能力干不了这件事。
但其实这时候的「能量势垒」并没有想象的那么高。模型能力的快速发展，虽然还不能直接实现通用 Agent 的能力，但到 2025 年初已经距离「通用 Agent 概念机」就还差一大坨工程问题了，创业者没人能以「粒子」（模型能力）击穿，但谁先用「波」（工程强化）的方式穿过去，那么「量子隧穿」就在眼前。
