苹果在人工智能上落后了吗？

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$180 ， Echo Show $230 ，谷歌 Home $129 ， Sonos 音箱 $199/299/499 ），沿袭了公司一贯的以高溢价销售高质量硬件产品的商业模式，区别于竞争对手硬件低定价、而以广告或交易盈利的模式。但公司扬长避短，对 HomePod 的产品定位，主打音乐（ iPod 重塑移动中的音乐消费， HomePod 将重塑家庭音乐消费），配合 Apple Music 服务（付费用户超 2700 万，曲目 4000 万首），强调用户隐私保护，而弱化其智能语音助手的作用。除与 HomeKit 兼容的智能家居之外，公司并没有突出第三方应用，更没有开放第三方硬件 SDK 。因而 HomePod 只是“能用 Siri 的高品质音箱”，截然不同于“能顺便播放音乐的虚拟助手载体” Echo/Home 。因而， HomePod 既体现公司在硬件一体化上的优势（配置 A8 芯片），又凸显了公司在软件服务和人工智能方面的软肋。

苹果在人工智能上天生落后于竞争对手，下一个浪潮是 AR

iPhone 的巨大成功，使公司不仅拥有最优质的移动用户（ iOS10 更新率达 86% ，远超安卓 7 的 7% ； iOS 应用商店下载量市场份额 21% ，但收入份额 56% ；功能远逊于谷歌地图的苹果地图，在 iOS 用户中渗透率更高），更形成了对硬件产业链的掌控和软硬件一体化创新的能力（有赖于定制芯片， iPhone 7 手机本地执行图像识别的速度是三星 S8 的 7 倍、谷歌 Pixel 的 6 倍）。然而，对硬件商业模式的路径依赖，也使其缺乏决胜于人工智能时代所需要的数据和跨终端的软件服务能力。在本次

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