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但大家为什么会感觉到寒冬呢？因为几家钱集中投到几家巨无霸公司去了，蚂蚁金服拿了几十亿美金、滴滴快的拿了几十亿美金，留给很多中小企业的钱就少了一点。
今天在场的CEO，大多数去年已经融了资，但我知道今天很多人的心里还是恐慌的。我过去一直在讲，作为CEO要知道，有几个纬度是CEO要获得融资时，需要关注的：
1、你这个企业要有巨大的市场空间。你做一个餐厅，VC是不会去投的，但你的梦想做一个餐饮连锁企业，他就感兴趣了。
2、要有一个超强的团队；
3、在行业具有领先地位；
4、拥有一个可持续的商业模式；
5、要懂得资本运作。
过去我们说你把前4件事讲清楚了，就能成功了。但现在有很多与以前不同的现象发生。你做了一个什么很好的东西，我马上可以拷贝。而且，在资本力量的配合之下，很多公司无论商业模式做的如何，没有站好队、没拿到资金，就不见了。
所以，作为CEO，今天还要想明白如何把钱融到、把公司养下来。
首先，对于刚刚起步的创业者，在商业模式没形成的时候，不要把价格要的特别高。以拿到钱为主，最好你融资的天使投资机构或者个人有更多的资源帮助你。因为，等你融A轮、B轮的时候，他们会看你上轮天使投资是谁。
其次，在做C轮、D轮的时候，创业者会问到底要不要拿战略投资者的钱？要不要拿BAT的钱？我认为，大部分的企业是要站队的，因为中国最赚钱的几个企业还是BAT。
BAT赚钱的业务，一年几乎能产生上百亿的净现金流。这种站队，导致了今天的滴滴能拔地而起。
我们发现，中国在融资时容易遇到几个问题。
