正文
按照价差0.45*8万，相当于给了农民3.6万元的优惠
。
其实就是把原有的优惠或营销成本，换了个名头抛到市场上，哄那些没算过账的农民们用粮食来换房。
而且，很明显建业也做了足够的风控，将小麦换房的比例控制在三成首付内，但后面的房贷还是要现金还啊。
你以为你用小麦换了套房子，其实别人惦记的是你的按揭。
如果是不了解如今房地产现状的，不知道现在很多项目在打折降价的，那可能还真头脑一热就买了。
而且，建业估计也是尝到了这种玩法的甜头，他们在河南杞县另一个项目上，又推出了——
5元/斤收大蒜换房
。
据说活动一推出，
蒜农们就踊跃拿着大蒜去建业楼盘换房
，活动推出16天，就成交了86万斤大蒜，项目来电2859组，到访852组，成交了30套。
助农卖房流程其实很容易理解：
先找个农产品公司来合作。地产公司高价收购，平价转给农产品公司，
亏的差价就当优惠或营销费
。
或者有些房企，并非直接向农户收取农作物，而是会
帮助农户联系合适的商家以实现农作物的收购
。
农产品具体以什么价格来收、如何结算等细节，需农户与商家协商。
总之，企业为了把房子卖出去，已经扮演起了
以物易物的中间商
。
譬如东北有楼盘准备推
大米换房
；西北有楼盘准备
棉花换房
；山东有楼盘可能准备
大葱换房
等等。
房地产项目之间的从最早的拼品质，到后来的拼价格，现在干脆连现金都也不要了，直接实物交换，真的太卷了。
据克而瑞数据，截止5月底，
近八成房企的目标完成率不足30%，超过50%的房企目标完成率不足25%
。
2022年以来，百强房企单月业绩连续5个月下跌，跌幅由1月的39.7%扩大至5月的59.4%。
这些让人难得一见的营销方式，其实也从侧面反映了企业销售压力确实很大。
