正文
（三）招标信息的发布
1
、投标邀请函
2
、公共媒体（政府采购网站）
（四）招标公告的主要内容
（五）物业管理招标文件的制定
（六）物业管理招标备案
（七）物业管理评标委员会的组建
（八）招标人对投标人资格的要求
（九）招标人对招标文件的修改、澄清
（十）投标人对招标文件及现场的质疑
（十一）编制投标文件的最短时间规定
四、《招投标法》对开标、评标、中标的规定
（一）开标
（二）评标
（三）中标
五、物业管理招标的范围方式和内容
（一）国家相关法规对物业管理招投标的规定
1
、《招投标法》及《条例》规定必须招标的项目
2
、不必采用招标的项目
3
、邀请招标的范围
（二）物业管理招标的范围、内容及形式
（三）招标基本程序
六、招标文件要点解读
（一）前附表的解读要点
（二）业主（招标方）需求的解读
（三）标书的构成与格式（装订）要求
（四）评标规则
1
、最低价中标
2
、综合最优中标
3
、其他中标方式
（五）废标条款和履约条款的解读
（六）对投标人资格要求的解读
（七）时间要求
（八）合同签订说明
七、物业管理投标程序解读
1
、物业管理投标程序
2
、物业管理投标中关键节点
八、物业管理投标的策略与技巧
1
、物业管理投标整体策略
2
、物业管理投标报价策略
九、招投标中常见风险的防范
1
、常见的招投标舞弊行为
2
、招投标风险的应对措施
十、物业管理投标书文本的制作能力提升
（
一）投标书制作关注点
1
、投标书基本要素
2
、投标书的编写要求
3
、标书编写的注意要点
（二）投标书编制能力提升
1
、商务标的制作能力提升
2
、物业管理方案的制作能力提升
3
、报价测算方法与能力提升
（三）投标书分享
1
、第一部分
资信部分
2
、第二部分
技术文件部分
3
、第三部分
报价（商务）部分
十一、学员分组进行标书剖析
十二、案例课前准备
开课前，主讲人将物业管理招标文件及项目的基本情况发至学员，学员用一周的时间根据自己的实践经验制作标书，在培训互动环节由主讲人进行标书解析与点评。
