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Apple Pay是如何玩砸的?

华夏时报  · 公众号  · 社会  · 2017-03-28 18:46

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首先,中美用户支付习惯很不一样。Apple Pay本质上还是绑卡支付,而中国人均信用卡的持有量远远不及美国和欧洲这些国家。那么消费者用卡的习惯,其实在中国是没有养成的。早在Apple Pay登陆中国之前,支付宝和微信就已经培养用户直接跳过信用卡的使用阶段,习惯了扫码支付。

其次,Apple Pay的门槛还是太高。Apple Pay是依附中国银联存在的,商家不仅要花钱购买中国银联的闪付POS机,同时也要承担费率的成本。

另外相比于零成本的“扫一扫”,基于NFC近场通信还需要专门的终端支持。以Apple Pay为例,需要iPhone 6以上的手机才支持,那么用户受众自然就缩小了。根据2016年中国手机市场报告,目前iPhone占国内智能手机市场的25%,换句话来讲,75%的非iPhone用户其实已经被排除在外了。

当然最重要的就是微信和支付宝的使用,的确是非常非常方便。指纹解锁,扫码支付一气呵成,难怪路边那些水果摊、煎饼摊老板都用上了支付宝、微信支付。

最后,在商务拓展工作上,阿里、腾讯为了推广支付宝、微信在各种生活场景的渗透,都拿出了巨额补贴、优惠,甚至是进行红包大战,基本上跟“烧钱圈地”没什么两样。但是Apple Pay却是没有半点作为。因为苹果非常重视利润,它背后的资本市场对利润是有要求的,比如股价,这样就不可能烧钱,所以它也难以占领市场,这就是为什么大家总觉得Apple Pay谈合作的对象总是不接地气儿。

Apple Pay将怎么立足呢?







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