所谓“开门红”，其实就是保险业拉长的“双11”，因为两者的操作手法和思维方式相似，都是短促突击、集中营销，通过低价、优惠占领用户心智。
当事实改变的时候，观念也要随之改变。当经济处于波浪式发展和曲折中前进时，消费和预期发生变化，这种强行撬动短期消费的效果自然大打折扣。今年的“双11”比较冷静，今年的“开门红”比较平静，道理是相通的。
大道理之外，保险业也有自己的小道理，使得今年的“开门红”变得意兴阑珊。金融监管总局早早就发文，对人身险产品可能在“开门红”时期衍生的乱象提前卡位，要求保险公司严格“报行合一”，从消费者的真实需求出发，公平合理设计保险产品，科学制定年度预算，防止激进发展、大进大出。
显然，监管对于历年“开门红”暴露出的问题心知肚明，用力过猛必然导致短视行为，虚假宣传和捆绑销售等总是如影随形，影响着外界对于保险的观感，影响着保险高质量发展的跃升。
另一方面，“开门红”的实质是走量，规模为王，这个目标已与市场现实渐行渐远。走量固然重要，什么时候都重要，但过于聚焦走量则难免在创新和服务上失焦，高质量发展就永远处于开题不破题的循环里。更重要的是，用来走量的主要是分红型、理财型的保险产品，在很长一段时间里，这类产品大出风头，但也透支严重，伴随着“降息”和“降费”的双重调整，势头不再凶猛。
无论是降息还是降费，都是在负债端降成本，自8月以来一直在砥砺前行。而在“开门红”的营销激情之下，保不准一些中小保险公司又在费用使用上失控，因此今年的“开门红”也受到格外的“注视”，也就很难热闹起来。
