西贝总裁揭秘：为什么竞争对手的卧底都不愿回去了？

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“在未来十年，西贝至少要成就100条好汉。”西贝总裁贾国慧说。

所谓“好汉”，就是能帮助1000名员工创造更好的喜悦人生，他们收到你的帮助和爱，并感激你，那你就是一条西贝好汉。

围绕“好汉”，将来会有三种人受益：

一种是 “好汉”的成就人 ，说白了就是好汉的训练师。这种人可以通过成就别人成为好汉，而实现自己的人生和职业目标。这种人，往往是西贝职能总部的人，是培养可以“带兵千人”的好汉；

一种是 追随“好汉”的人 ，也就是好汉的“千人”之一的追随者。通过跟随好汉奋斗，而实现自己的职业人生目标；

还有一种，就是 “好汉” 。好汉需要在好汉成就人的带领下，学习“带兵千人”技能，更要通过满足、成就“千人”的职业人生规划，来实现自己的人生目标。

说白了， “好汉工程”就是给原来企业中的导师制度设置了一个“军令状 ”， 让签署军令状的“好汉成就人”、“好汉追随者”、“好汉”，将成就他人的人生职业规划与自己的人生规划相挂钩，从而实现一个互帮互助、共同进步的团队连接。

合伙人制度：

最大程度的股权下放

西贝正在研发、将要面市的一个中式快餐——麦香村平台上市以后，将会有更多的门店伙伴成为西贝独立的经营者。

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