国企改革不能有诗和远方

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在1976年联产承包责任制之前，政府获取农地几乎大部分产出，但农民家庭所获甚少，但结果就是农民不会增多投入，蛋糕做不大，大家一起受穷。一旦政府说，你们拿大头，我拿小头，而且细分到单个农民家庭，农民家庭积极性就上来了，那么总产出一下子就上来了，蛋糕做大了，政府虽然切的蛋糕比例小了，但获取的收入，却比以前多了。

大陆版本的”佃农理论“活标本

这个道理，也可以落在国企改革上，最早的国企承包制改革，就是这样：之前政府拿走大头，现在改成拿小头，企业管理者和工人拿大头，那么企业效益就上来了。但这里有个麻烦，由于企业财产所有权依然属于国家，所以国企干部与工人在承包期间的经营，通常是涸泽而渔没长期打算的。这样，国企改革又不得不加上其他条条框框，譬如“资产折旧年限”之类的指标等等。总体看，由于国企内部人的收益占比，相当高，企业管理者与员工，也有一定积极性搞好企业。

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