经济学家说房价要降，万科物业却说为业主保值增值，这事儿靠谱吗？

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万科物业董事长朱保全对虎嗅说道，“物业行业目前还没有成熟的商业模式”。

而在整个物业行业没有统一被认可的商业模式下，万科物业提交了一份自己的探索路径。

打造不动产资产管理公司

采访过程中，朱保全提到了黑石的理念，“Buy it, Fix it, Sell it”（买入，修整，卖出）。

黑石是知名房地产私募基金，通过杠杆收购，提高被收购公司的管理、经营效率，从而达到最后溢价退出的目的。

最著名的收购案例是2007年以2.4倍杠杆，全现金260亿收购希尔顿酒店。2013年末，黑石发起希尔顿酒店IPO，募集到235亿美元，当时黑石持有希尔顿76%的股权，赚得120亿美元利润。

朱保全说，万科物业要从物业管理公司向不动产管理公司转型，帮助业主实现不动产的保值增值。

不过同黑石通过杠杆收购标的再溢价卖出的方式不同，万科物业更像是一种基于业主物业费的缴纳众筹，物业公司对不动产进行管理，最后帮助业主达到房产保值增值的业务模式。

万科物业强调“质价相符”的高品质物业服务。朱保全说物业公司首要的核心业务是维持不动产的正常运转。

所以，他很强调的一个概念是物业费是有下限的。当业主购买不动产的时候，社区的公共空间已经决定这个不动产后期的物业支出底线是多少。

物业公司想要维持物业项目在业主购买的初始品质上持续运行，就需要对物业进行等同比例的维修更换。

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