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闲鱼翻身,拿下行业第一

电商头条  · 公众号  · 电商  · 2025-05-12 19:28

主要观点总结

本文介绍了闲鱼的现状及发展情况。目前,闲鱼的月活跃用户规模已突破2亿,增速位列电商类APP第一,被阿里不断寄予新的期望。闲鱼凭借用户规模和年轻化社区氛围,成功拿下四大榜单。此外,随着AI技术的不断应用,闲鱼正在尝试新的服务模式,如AI智能托管服务等。同时,闲鱼在注册用户数、日均GMV等方面也取得了显著增长。阿里对闲鱼的期待和市场竞争压力促使闲鱼需要找到能支撑自我造血的盈利模式。目前,闲鱼的盈利模式主要依赖对卖家的收费,未来收入的增长将直接与用户规模挂钩。

关键观点总结

关键观点1: 闲鱼的月活跃用户规模突破2亿,增速在电商类APP中排名第一。

反映了闲鱼在用户规模方面的显著增长。

关键观点2: 闲鱼凭借用户规模和年轻化社区氛围,成功跻身四大榜单。

显示了闲鱼在年轻人中的受欢迎程度和市场地位。

关键观点3: AI技术正在闲鱼中得到广泛应用,推动了新的服务模式的发展。

闲鱼通过AI技术提供了一系列创新服务,如AI智能托管服务等。

关键观点4: 闲鱼的注册用户数和日均GMV等关键指标取得了显著增长。

显示了闲鱼在交易规模和用户参与度方面的提升。

关键观点5: 阿里对闲鱼的期待和市场竞争压力促使闲鱼需要找到能支撑自我造血的盈利模式。

阐述了闲鱼面临的商业挑战和盈利模式的变化。


正文

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图源: QuestMobile

报告显示,闲鱼凭借日益扩大的用户规模和年轻化社区氛围,成功拿下四大榜单。闲鱼荣登 “高线城市人群媒介偏好APP TOP榜”榜首,成为全网最受一线、新一线、二线城市人群喜爱APP。

图源: QuestMobile

当然,闲鱼用户的消费力也在提升。报告显示,闲鱼 用户线上消费能力也持续增长, 2000元以上用户占比接近3成(29.3%),超过了千元以下用户占比(28.1%)。

通过对高线城市人群的 APP行为偏好研究,报告发现,闲鱼在这部分人群中的喜爱度最高,活跃渗透率超过哔哩哔哩、芒果TV、网易云音乐、微博、小红书等APP。

事实上, 闲鱼的爆火,不是偶然,而是必然。

闲鱼月活 2亿,这是去年7月闲鱼总经理丁健抛出的平台核心指标,如今闲鱼已经 成功 拿下这个 指标,增速冲上电商类 APP第一

如今 闲鱼 已经成功走了 11年,占据国内二手闲置市场最大份额的平台,被阿里 不断 寄予新的期望。

从今年刚开年,马云突然现身闲鱼办公区,给闲鱼的年轻员工们送上新年问候。 据透露,马云前往了阿里园区 A区1号楼闲鱼工位 ,可见阿里对该业务的重视程度。

期间马云称,闲鱼应用 AI技术的重点,在于服务年轻用户体验,让闲鱼成为一条真正“神奇”的鱼,既适配年轻人的生活方式,更为年轻人创造更多机会。

图源:微博

彼时,闲鱼在 AI领域取得进展,其自主研发的“AI智能托管服务”研究成果被顶级学术会议WWW25录用,成为20%顶尖成果之一。

该服务于 2024年底上线灰测,基于大语言模型和闲鱼算法数据,为卖家提供24小时智能托管,包括买家咨询应答、市场趋势分析与价格调整、发货提醒等功能,短短数月内托管商品数已突破百万,显著提升交易效率。

梭哈 AI的阿里巴巴也将闲鱼作为AI技术试验场,过去一年还推出AI智能发布、AI模特试衣等创新服务,并将AI技术应用于售前信用分“鱼力值”、售后小法庭及线下循环商店。

当然,闲鱼也不负所托。 2025AI Partner大会上,闲鱼CTO陈举锋公布了闲鱼AI产品的最新数据:闲鱼全线AI产品已覆盖近2000万用户, 通过智能托管服务累计售出的 GMV已达4亿元。

目前,闲鱼注册用户数已突破 6亿大关,日均GMV超10亿元,每天有400多万件闲置物品发布。

陈举锋表示, “面对大模型时代的来临,我们希望通过应用AI技术建立‘闲鱼超级智能体’,重构产品链路,对用户体验进行全方位升级。”

闲鱼,阿里探索增量场的新希望

事实上, 在阿里内部的电商版图中,淘宝天猫一直是主攻零售的 “主力军”,1688则扛起了国内批发供给的大旗,而闲鱼则负责二手闲置交易,形成了一个分工明确的 互联网 生态体系。

近几年 来,咸鱼 流量 悄然 “狂飙”。数据显示,2023年5月,闲鱼的注册用户数突破5亿;到2024年3月,其日均 GMV(商品交易总额)更是达到10亿元 这样的增长速度无异于直升机起飞。

在阿里内部,闲鱼的地位可谓一路开挂 。去年 11月,闲鱼被列为阿里第一批战略级创新业务,与1688、钉钉、夸克三兄弟一起,被外界亲切地称为阿里的“四小龙”。

这名字听着就有点江湖味儿,但其实背后是阿里对创新业务的极高期待,不是扶一把就算了,而是要重点培养、持续投入,周期长达 3到5年。

到了 12月,闲鱼地位再度升级,正式成为淘天集团的一级业务。这一步,彻底把闲鱼从曾经的“边缘小弟”推到了阿里战略布局的C位。

正式升级为淘天集团一级业务后,闲鱼要承担起更多的责任,包括自负盈亏。在享受业务地位提升带来的光环时,闲鱼也迎来了一个更加现实的问题:如何养活自己?

毕竟,集团的期待和市场的竞争压力摆在眼前,闲鱼不能再只靠 “烧钱换流量”的老路子,而是要快速找到能支撑自我造血的盈利模式,也就是要从一条“神奇的鱼”变成一条“能挣钱的鱼”。

要知道,此前闲鱼的盈利模式主要依赖对职业卖家的收费,如今已经慢慢扩展到全体卖家,平台对每一笔交易收取 0.6%的基础服务费。







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