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那时候，她是中国IT行业的风云人物，知名度之高就像今天的马云、马化腾。
吴女士从一介蓝领成长为微软大中华区CEO，这样的故事在当时简直是个奇迹，而这个故事也激励了很多像我这样刚刚加入外企的年轻人。
我一直期望自己能够像她一样成为外企高管，但很遗憾的是，至今我仍然只是一个职级很低的基层管理者。
我自幼学习成绩一直优秀，出身名校，自认为业务能力不错，二十年来兢兢业业，也曾多次获得公司的嘉奖和上司的好评，然而虽然获得多次加薪，但职级终究也就提了一点点而已。
四十多岁的人了，职场前景不过如此，所以说句心里话，失落感肯定是有的。
我发现，
外企里的中国员工多少都有和我相似的经历，这种失落是一个普遍现象，所以我们这些人聚在一起的时候，也爱吐槽外企的种种不公。
但是，吐槽归吐槽，其实内心里我们都明白一点：
欧美名企里虽然也有各种不公，但与中国本土的民企相比，这些事简直不叫事儿。
这二十年里，我有许多次机会跳槽出走，我也曾经为对方的高薪心动不已，但最后我都放弃了。
主要是因为我在外企久了，习惯了这里的企业文化氛围，实在是受不了某些中国名企的行事作风。
现在，我知道自己再也不可能成为第二个吴士宏，但我愿意在这家公司继续做一颗螺丝钉。
遵守规则，就是最好的企业文化
这几天我看到网上不少人在说企业文化，因为很多人从这次的中国名企劳资纠纷事件中看到了深层次的企业文化原因，但是我很不认同的一点是，很多人在这个问题上和稀泥。
比如有人认为，
涉事的这家名企出了名的有钱，给员工的薪资也是出了名的高，于是社会应该包容它，它此举必定是事出有因，只是这个“因”，企业方没有说出来。
至于为什么不说出来呢？
可能是因为他们有苦衷。
对于这种深度斯德哥尔摩症患者，我其实没什么好说的，在中国最不缺的就是这种在别人遭事儿的时候劝别人大度的“老好人”。
按郭德纲的说法，我们得离这种人远一点，因为万一他被雷劈的时候，可能会连累到我们。
还有一些人认为，这种情况不是当事企业的个案，而是一种普遍的社会现象，只是这次的个案表现得极端了一些，因此根本原因不在于企业本身，责备企业无意义。
对于这种观点，我承认这是一种较为普遍的社会现象，但不能因为别处有更恶劣的事，就把眼前这事轻轻放过。
当年我们没有因为某人高喊“我爸是李刚”就让他跑了，今天也不应该因为某企业有过贡献就把它轻拿轻放。
社会有规则，无论是多么强势的企业还是个人，都应该遵守社会规则
。
破坏社会规则的企业或个人必须受到惩罚，这也是一条必须遵守的社会规则，怎么能随便和两把稀泥就算了呢？
在遵守社会规则方面，我觉得外企是中国企业学习的榜样。
比如我们公司，从领导到员工都有一种默契，在你的休息时段，无论是上级还是同事，都会尽量不拿公事打扰你。
如果真的不得不在你休息时段打你电话，那通常是真的有十万火急的事情，而且对方肯定是不停地道歉，等下次和你见面的时候还得反复道歉，并且公司还会给你结算加班费，额度严格按中国《劳动法》执行。
