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内容之王黎瑞刚

36氪  · 公众号  · 科技媒体  · 2017-01-18 23:08

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47岁的黎瑞刚在北京嘉里中心的办公室里接受《人物》采访。他穿一件暗蓝色西装来到拍摄现场,气质儒雅,完全没有名人气势,一下子进入陌生人堆里还隐约有不由自主的缩紧。

这一状态直到和记者的面对面交流开始时才结束,这是一种不用拿出社交的一面去应付周围,而只要把内心话说出来就可以的相处环境。他令人感觉非常舒服,每个问题抛出去后,回答都很安静、细致,他的方式不是进入脑中对答案进行机械地搜索,而是要完全唤起那时情境里他全部内心感受和经历过的情绪,他再次回到了那里,这种状态非常动人,你会感觉到他说的每个事情和每个细节都是走过心的。

当被问及华人文化旗下内容创业者们各自的特点时,他进入了一种私人状态,话说得琳琳琅琅,笑意挂上嘴角,带着一种宠爱的情绪,看得出由衷的欣赏和自然的亲密,就像说起自己的家人和好友。

比如「梨视频」的邱兵,永远黑色幽默,对沉痛、复杂的东西也能以荒诞一面解读。邱兵上大学时比黎瑞刚高一级,黎瑞刚耳闻的邱兵所有故事都来自班里那帮打麻将的同学,「他们现在还在打麻将,他是这样一种风格,又是一个重庆来的,身上都有那些小小的痞气,他跟北京的这个文化,那种匪气的痞气还不太一样。」

谈起正午阳光的侯鸿亮,他看到的是他对审美的执着,对高端、精品化内容的苛求,他们做每一个内容产品都不愿重复自己,拍完《琅琊榜》,一堆人拿着同类型的IP找他们拍,出价也很高,「他不拍了,『哗』一下转去了拍《欢乐颂》,」不断地跨越,「是很特殊的一个团队」。

「一条」的徐沪生给黎瑞刚留下深刻印象的则是他诗化的能力,黎瑞刚认为徐沪生本质是个诗人,生活状态就是阅读,对审美的很多体验和认知非常深刻,这也是他能把中产阶级生活做到别人无法做到的美学层面的原因。

《人物》记者问黎瑞刚,如何判断哪些内容创作者值得投资?他们有什么共同特质?

「他们都有一种非常独特的表达,」黎瑞刚说,「这种表达有时候甚至是不经意的,他给你写的电子邮件,跟你微信上一来一回,他那个表达就会让你感觉是不一样的。」

以及,「偏执」。他们在某个内容领域、产品方面有一种偏执——这恰恰是黎瑞刚认为最应该保护的东西,他不会为了利于管理而限制它。

「今天很多基金都在投资内容」,黎瑞刚说,但他看到,做内容的人非常敏感,「他跟你谈话10分钟就知道你是不是跟我一类人。如果他10分钟下来就跟你谈一些虚的东西,都是面上在谈,那么这是因为你没能进入他的语境,他在敷衍你。10分钟后,如果他突然说,哎,你跟我能谈得深的,然后他就引为同类了,他就跟你往深里谈。」

华人文化的员工有律师背景、金融背景,有些人即便是文科背景,黎瑞刚有时在边上观察他们和内容创作者的交谈,「就是谈不进去」。他慢慢开始把自己的这种能力一部分归结为天赋,「这个东西有时是有你后天的积累,但有时候是有你一些天性的悟性在里面。有些人是读文科,但是他对文字、对内容还是没有感觉,有些人就有感觉,这个东西是天生的,这跟你的大脑的结构有点关系的。」

黎瑞刚有时会收到徐沪生的微信,「说头又炸掉了」,在黎瑞刚看来,这就是内容创作者被打扰了,「很多投资人天天去烦他⋯⋯跟他谈估值,谈这个东西。」但是黎瑞刚不会,他尊重内容创业者需要保持自己的世界,并帮助他们,「他(徐沪生)到现在还写诗,坚持阅读,每天长时间的阅读」,黎瑞刚没有像很多投资人一样觉得这是浪费时间,而是认为「这是内容创作者基本的一些东西」。

黎瑞刚有发现内容人才的敏感度,而他的谦逊和尊重,又很容易令内容人才跟他产生黏性。

「他能够特别地照顾到每个人,」回忆起第一次见到黎瑞刚时的情景,后来入职华人文化任媒体娱乐体育部总监的黄俊杰,用「如沐春风」形容黎瑞刚带来的「随和」和「舒服」。当时黄俊杰在另外一家创业公司,黎瑞刚来他们团队看望,过了很久之后再见面时,「他会记得每一个他曾经见过的人的名字」,「他只要坐下来,他就会说谁谁谁谁。」黄俊杰很意外,「就好像本来人家就很厉害,但是人家还比你更随和。」

在黎瑞刚看来,自大是危险的。「有时候是因为觉得自己是你的投资人,会有这种优越感,好像你老板似的,还会有很多是因为觉得我的地位高,我是来调查你的公司,来了解你公司的状态。」

他反复告诫投资团队,放弃优越感,反而我们投资、运营的下面一些公司比我们更厉害,「因为他们是第一线,真刀真枪,天天面对市场的挑战,天天面对产品的考验,历练过来的。」

开放

与很多路径依赖的成功人士不同,在华人文化产业投资基金董事总经理李川看来,黎瑞刚的人生态度格外开放,面对与自己成长经历不同甚至完全相反的颠覆性事物,他从不束缚自己,或先用成见否定它,而是尽可能地先去参与或者感受,从中得到乐趣。

黎瑞刚把这种开放归结为对于自己兴奋感的认知。他用每天起床睁开眼睛的两种不同感觉比喻两类人的动力类型:一种是你会想今天要干什么,想到还有很多困难要克服,会有压力感。一种是每天早上一醒过来,想到今天会见新的人,面对新的事情,会觉得充满了好奇,会期待有另一扇门打开,「这种感觉会让你很兴奋,很兴奋」——他就是这后一种。

华人文化控股集团首席战略官许涛谈起黎瑞刚典型的一天是这样的:可能有10个不同的会议,见不同的人。不同的人意思是说,完全不同的产业,完全不同的公司。早上可能跟财务团队开个会,中午跟导演吃个饭,下午美国人起床了,就要跟美国打个电话会议,晚上又要跟国家领导去谈一些事情。

接受《人物》采访的3天后,黎瑞刚要飞到美国开董事会,美国大选期间,他开始关注美国主流媒体对特朗普的态度,「《纽约时报》是对特朗普很敌对的嘛!」他发现。这点他能想明白,黎瑞刚和美国的好莱坞与华尔街早在SMG(上海文广集团)时期就建立了极好的合作关系,「我在美国打交道的很多朋友,绝大部分当然都是民主党这一派的,因为你要知道好莱坞是亲民主党的,投资圈里面也有很多是亲民主党的,还有媒体圈的人。」「尤其是纽约,纽约民主党是很强大,很强大的。」不过《华尔街日报》他就有点看不懂了,他注意到这家报纸「不是这么穷追猛打」,「那《华尔街日报》在动什么脑筋?」看到在美国董事会中间有两个小时空档,他决定给《华尔街日报》的出版人罗伯特·汤姆森写一封邮件,「我说你如果在的话,这两个小时我过来跟你聊聊天。」

邮件是他在接受《人物》采访同一天凌晨3点多钟发出去的,那天夜里,他1点多回到北京,想到第二天还有很多事,本打算回去快点休息,结果来回和美国打电话又折腾到凌晨3点才睡觉。早上他有些担忧还没完全清醒过来又要接受《人物》采访,「一早我就急匆匆地冲了个凉水澡,有意把温度调低一点,想刺激一下。」当谈起罗伯特·汤姆森在他早上醒来前已经回了邮件,他感到开心和振奋,「他说在,他说你过来。」







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